烟草在线—吸烟有害健康！

地出现品牌货源分配量“有的客户吃不了、有的客户又吃不饱”的现象。　　4、可供在销品牌规格过多。众多规格的品牌导致零售客户在卷烟销售经营中，无论是出样展示还是库存管理都有不小的难度

，都贯彻精益物流优化、管理、运作的每个过程、每个细节之中。通过精益物流建设，精确包含库存管理、定时定点配送和收款等环节的关键信息，降低作业差错返工率，

卷烟有序销售，量力而行。　　三要做好库存管理，做到先进先出。所谓“先进先出”，即先进的卷烟先销售，尽量不要有库存积压卷烟。要根据夏季的特点

工业企业，以增强货源供给的能力。要不断加强商业库存管理，使得卷烟商业库存保持在合理水平之上，如果某种卷烟出现积压，要减少商业库存；如果

的是无奈，到底是怎么个情况，为什么卷烟的库存如此之大？　　其实，从两个客户对卷烟不同的态度，其中有共同的一点就是客户对于卷烟库存

客户对于卷烟库存的管理不到位，他们都不知道应该如何去存购卷烟，他们所面临的共同的一个问题是：到底什么烟应该存得多，什么烟应该存得少，

瞎说了。在货源组织上，还是要推广工商网上配货，持续提高市场响应速度；加强商业库存管理，有效避免商品积压或脱销断档。而且要调整市场状态

对客户经营进行指导，包括订货指导、品牌上柜、库存管理、价格维护等，提高零售客户盈利水平和满意度。特别在当前经济态势低迷，客户盈利水平较低的情况下，

需求，减少社会库存。加强营销协同，在货源需求、销售计划、发货安排、货源执行、品牌进退、协议置换、库存管理等方面充分协商，促进生产信息与市场信息对接

、实用性”，以“品位高、素质强、服务优、流程严”为工作切入点，坚持认真抓，经常抓，反复抓，不断强化零售终端市场预测、品牌培育、库存

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