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的注意事项做了分析，同时对不适用烟叶处理、真品卷烟非法流通提出了要求。　　针对下一阶段的专卖内管工作，提出了三点要求：一要加强学习交流，共同提高

员的综合素质，充分发挥内管队伍的职能作用是当前做好专卖内管工作的基本要求，全体内管人员要切实加强学习，不断自我提高，必须进一步强化内管责任、深刻认识内

。各单位要把“两烟”特别是卷烟生产经营规范作为专卖内管工作的重中之重，坚决禁止违规行为。对不规范行为区局（公司）将发现一起，查处一起，

了2015年度上半年专卖管理、内管工作开展情况、典型案例分析和2015上半年两省真品卷烟查获情况，最后就市场检查情况做汇报交流，就新形势下如何抓好专卖内管工作进行了会议讨论

经营的注意事项做了分析，同时对不适用烟叶处理、真品卷烟非法流通提出了要求。　　针对下一阶段的专卖内管工作，提出了三点要求：一要加强学习交流，

，深化内部专卖管理工作制度、机制建设，梳理修订内控制度，固化工作流程。　　二是按照公司要求，实现专卖内管工作转型，把重心放在生产经营的过程

案件60起的目标任务。　　会议要求，一要继续保持高压态势，坚决遏制制售假烟和卷烟违法犯罪活动反弹；二要进一步加强专卖内管工作，严格规范卷烟经营

的不定时、高频次检查力度，发挥联合办案的威力，力保“冬季会战”工作取得实效。　　三着力实现内管工作重心下移、监督关口前移。随着卷烟销售旺季的来临，专卖内管工

形成有独特现象的问题。有解决提高内管工作效率的，有探索解决投诉方式的，有深入分析烟叶收购不规范原因的，有关注当前“非法流通”热点问题的，调研选题

。　　　三是要抓住专卖、内管工作的关键点。拓宽涉案真假卷烟的信息来源，抓好涉烟案件的数据分析工作，以数据分析作为涉案信息的主要来源。转变理念，贴近一线、掌握实情

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