烟草在线—吸烟有害健康！

”等，初步建立了集团化的质量管理体系运行、评价与持续改进机制，构建了一套有效固化业务流程，形成了贯通三级的具有公司管理“法典”性质的企业标准化文件体系，建成

健康安全体系运行与执行安全生产标准化的关系；认清达标评级与巩固提升的关系，将“学好文件抓落实，强化执行促达标”的原则落到实处。三要把握三个步骤。坚持边学习、边

上新阶。　　二是“夯基础，练内功”，力求管理一流。着力在创建指标的攻坚上围绕机制保障、考核保障、队伍保障实施有效的目标管理优化、体系运行优化、创新机制优化，

二者紧密融合在一起相互推进，创新工作思路，以推进安全生产标准化建设工作为契机，有力提升企业职业健康安全管理体系运行水平。　　二紧密与安全生产管理工作实际

险评价，采取有效措施消除和降低风险，抓好体系内部审核和管理评审，增强体系运行的有效性、充分性、适宜性。　　六是要对照完善综治、安全目标考核方案的各项检查

指导、GAP管理体系运行、合作社建设等工作进行了汇报。　　在实地考评与详细听取汇报之后，考评验小组肯定洱源县三营烟叶基地单元的建设工作：认为基地单元基础设施建设布局合理

理统计等科学管理方法和工具，巩固质量体系建设和认证工作成果，全面提升质量管理体系运行绩效。　　四是注重问题查找手段与持续改进的紧密结合。围绕提升“一流体系建设”要求，

，积极与开发公司沟通协调，在确保开发质量的前提下，提升项目开发效率，争取信息化平台早日上线试运行，进一步提高体系运行质量和效率

领。以建立健全工厂对标指标体系、运行体系和考核体系为基础，深入推进全员对标、全程对标和全面对标工作。加强物料消耗指标管控，分牌号明确理论消耗、目标消耗和实际消耗，

，广泛动员，全员参与，全面推进《烟草企业安全生产标准化规范》在保山烟草公司系统内的全面实施。　　二是各单位要对照保山烟草安全生产标准化体系运行要求，

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