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规范化建设指导手册（试行）要求，为各专卖管理所配齐软、硬件。
二是严格要求，强化培训。坚持组织专卖管理员开展集中学习，根据
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，认真贯彻《云南省烟叶种植收购合同管理办法（试行）》文件要求，进一步规范烟叶生产经营秩序，严格执行合同调整程序，坚持
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分级前置，从试行结果来看，与传统收购方式相比，分级前置极大地提高了烟叶收购的质量和效率。经预检合格的烟叶，由烟农直接在家中完成打捆，封签
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;工作人员通过悬挂法治宣传横幅、发放《普法进万家》、《远离走私，违法必究》、《真假卷烟识别技巧》、《师宗县烟草专卖局涉烟违法举报奖励规定（试行）》等宣传手册和法律
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，也依照每年抓阄抽签的方式现场摇号，“一户一田”制很快在团山村试行。近年来，左文龙带领着村民一起探索实践，逐步形成了一套符合当地实际、群众认可的“一户一
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。”理论与实践相结合,方能锻造出真正的精兵强将。为推进落实《烟草行业采购办法(试行)》,工厂还创新性举办采购规范管理知识劳动竞赛,以赛促学,全面检验采购人员的学习成效;奖优励先,以优促优,有效激发采购团
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年12月23日，轧钢车间正式投产，第一座6吨炼钢转炉成功流出第一炉钢水，年产钢材20万吨。1980年1月8日，605轧机联动试行成功
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;早出晚归还不一定能交完烟，往往一天下来身心俱疲。”为切实将服务烟农的触角延伸到“最后一公里”，安福县烟草专卖局率先试行“烟农提前去青去杂+提前站外集中专业化分级点分级
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。同时，强化烟叶计划分解的科学性，努力做到计划与生产实际相符，认真贯彻《云南省烟叶种植收购合同管理办法（试行）》文件要求
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,为企业发展注入源源不断的活力。注重数字转型,依托流程化提质升级为实现基于大数据平台、企业微信、办公自动化系统的应用二次开发,包头市局(公司)勇于探索、大胆试行,将高频应用工作搬到指尖上,先后搭建
