烟草在线—吸烟有害健康！

和工业企业派驻质量管理人员参与散叶收购工作，负责散叶收购的大样制作、工商交接等级确认和接收等工作，并及时沟通和解决收购、交接中出现的问题。　　四是强化考核管理。细化散叶

突出工作重点，严格考核。要把查找问题、整改提高、健全制度作为民主评议的重点，及时发现和解决问题，对于出现问题的要严格执行考核规定，对相关责任人

队伍对卷烟经营业务知识、监管的技巧和方法的学习，不断提升分析问题和解决问题的能力，适应内部监管工作新形势、新问题、新需要。　　三是抓信息，严核查。充分发挥内管

客户经理电话、QQ号24小时在线，随时接受客户的咨询和解释工作，特别是当日有卷烟订购客户的客户经理，要随时查看有无未接电话，及时回拨

;公司）“坚守红线、控制总量”紧急会议精神，积极向烟农进行宣传和解释，要取得烟农的支持，加强烤烟大田中后期管理，保证金沙县特色烟叶

权和监督权，多渠道收集群众意见建议。三是突出工作重点。要把查找问题、整改提高、健全制度作为民主评议的重点，及时发现和解决问题，堵塞漏洞，完善制度

、分析问题和解决问题的能力，提高全员持续改善的能力，培育公司精益管理文化。

，客户经理在营销服务时协助专卖宣传法律法规、规范经营。定期召开专销联席会，以有效发现和解决卷烟市场问题为工作核心，实施专销捆绑考核，及时评估专销合作效果。

经常开展批评与自我批评；三要持续加强学习，不断提高领导班子发现和解决自身问题的能力；四要切实转变工作作风，解决好当前公司发展中遇到的难点和热点问题

表现，开展一次村党组织书记评议，帮助他们查找和解决“四风”问题。　　六是是建立一本工作台账。工作组要建立好工作台账，记录下基层的时间、地点、人员、走访对象

烟业智汇