烟草在线—吸烟有害健康！

客户实际提报需求供应。对基本满足市场需要的顺销品牌实行限量供应政策，其中销量规模较小的卷烟品种规格，根据月度卷烟货源总量测算，按户均限量供应；

、有效地向上级提报。做好市场信息的采集和分析，为营销提供指导，充分发挥营销网络的信息采集功能，疏通消费者反馈意见的渠道，敏捷而准确的反映市场动态

品牌目录内，自主提报年度培育目标和实施计划，加大重点品牌的上柜宣传力度。通过加快示范店建设，利用网上订货系统在宣传促销方面的特有优势，积极引导客户

的指导，然后跟踪订货情况。客户经理以周为单位，关注零售客户订货和提报情况，并及时通报升档进展，做好“售后服务”。　　现在，昌平烟草

“卷烟上水平”的目标和任务来看，咸宁烟草仍然存在一些亟待突破的体制机制瓶颈、一些亟待解决的经营管理难题。主要表现在以下几个方面：一是“市场信息在睡觉”，客户提报

提报商户分类动态情况，实施有针对性监管；　　（3）负责辖区新办证户入门、经营初期、延续换发专项、违规户专题、日常巡查上门宣传“五级培训

，一方面及时发布品牌的货源供应信息，另一方面帮助客户在商定量基础上合理预制订单，提报卷烟需求。　　通过“陇之情”服务品牌建设，陇南市公司客户服务满意

，柜台陈列整齐，卷烟明码标价基础上，一方面及时发布品牌的货源供应信息，另一方面帮助客户在商定量基础上合理预制订单，提报卷烟需求。　

准备工作，保障专线顺畅运行。各单位（部门）的售后行为更加规范。商业企业当月提报的置换需求解决时间相比之前缩减了一半以上。零售客户、消费者的质量烟赔付实行“先赔付

里程与送货时间长度的关联预测模型，无法科学计算人员、车辆等运力资源配置情况，导致运力资源需求提报不精准。另一方面，目前运力资源多以销售旺季需求为规划基准

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