烟草在线—吸烟有害健康！

收集与市场预测工作，深入推进自下而上的“按订单组织货源”。品类与客类管理通过客户细分管理，能为分析及判定所采集需求信息的真实性、准确预测客户对各类卷烟的需求提供有效的依据

终端营销网络，广泛收集外出人员信息，主动与外建工队长联络，建立卷烟需求档案。在春节、中秋节期间，发送祝福短信及品牌信息，主动参与商会

辆代为送货。为了满足零售户春节前的卷烟需求，面对雪雾茫茫冰冻严寒的气候、面对坑洼不平而湿滑的乡村小路、面对随时都可能出现“跌跟斗”的惊险，市场部的姐妹们没有退缩，

，抓住二类烟的市场机会。通过数据分析，王老伯的商店对150元/条档次卷烟的需求呈现上升趋势，但该档次南京（硬金砂）、利群

，并把公司每月评出的综合贡献度前三名作为其奋斗的目标和榜样来激励自己完成品牌培育目标。　　精于指导，活用变化谋发展。面对客户不断变化的卷烟需求和公司重点关注和发展的卷烟

%，仅留下员工403人。公司声称，随着现代化项目的实施和吸烟法规及高烟税导致的卷烟需求的下降，裁员是必然的。自2003年收购Duvanska　Industrija

分析，关注节日卷烟需求趋势，明确节日市场货源供应、品牌投放、卷烟配送等工作措施。二是提升货源分配的合理性。进一步细分客户，制定科学的卷烟投放标准，提供差异化

的市场反应。调研时发现，市场对大前门软盒、红梅顺软盒这类卷烟需求较大。一是由于这些品牌因其年代、历史、吸味等特点而拥有一批稳定的忠诚消费群体，二是由于一些适销品牌在货源投放时

;拓宽销售空间　　中秋佳节卷烟需求大，消费者需求层次较高，是进行卷烟品牌培育的大好时机。对于下半年新进的新品卷烟而言，要迎合一部分消费者的“求新”心理

，由于货源计划的限制，烟草商业企业就会实施宏观调控，但是卷烟零售客户对卷烟的需求却越来越强烈，加上11月以后的部分紧俏卷烟品牌货源供应脱档问题，

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