烟草在线—吸烟有害健康！

TPM改善周“拓展训练”方式，让参与的四个小组成员，利用下班时间分别对分拣线各气管设备进行拆卸，并按照气管的走向安装上新的气管设备。　　通过对分拣设备、叠烟机

，并对培训效果进行综合评定和效果验证。通过技术培训，提升职工技能水平，确保设备完好率月度、年度≥99%。　　四是持续推进TPM自主维护体系、测量管理体系

；对公司《安全生产责任制》修订情况进行了解读，就如何深入推进TPM（全员设备维护）工作进行了专题汇报；针对技能培训、风险辨识、应急预案演练

加了培训，参训率为95%。第三期精益管理培训会　　刘继伟老师通过丰富的案例、通俗实用的授课方式，讲解了精益管理工具、设备管理TPM的理论知识及应用方法，

;、绩效看板管理、全员生产维修（TPM）、流程梳理、精益团队建设5个专题项目；在项目推进过程中，各生产车间、设备、工艺等相关部门相互

六西格玛活动”经验交流，与会人员就精益维修管理的优化模式进行了充分的讨论。　　近年来，南纤公司为保障丝束、醋片产品的安全生产，通过推进TPM、5S管理

年度的三层考评机制，根据工作成绩、技术能力、工作行为、安全工作四类量化数据评定操作技师的工作成绩；重点关注操作技师的设备管理、TPM（全员生产维修

卷烟机综合物耗》、《运用TPM管理理念，全员维护降本增效》、《推行精益制造管理模式，提升凹印烟标降本增效能力》。　　这些项目攻关活动具有三个特点：一是采用教练

五大原则、精益管理系统的推进、价值流及TPM等常用工具和方法，最后分享了云南大理烟草探索精益贝壳管理模式的成功案例。　　本次培训在市局设立主会场，全市烟草系统其他各类

;初步掌握了识别浪费的主要方法，提高了6S、TPM等管理工具的运用能力。　　三是统筹安排，积极谋划2014年工作。该厂要求，以精益管理为重要抓手

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