烟草在线—吸烟有害健康！

响应市场变化的能力，实现高效互动。务实：坚持问题导向，聚焦卷烟营销工作中的难点和痛点，制定切实可行的解决方案。同时，加强与客户的沟通

服务水平。持续开展调查研究，深入基层、深入一线，详细了解零售户在经营中的难点痛点堵点问题，以及营销工作中存在的短板弱项。把情况摸清、把问题找准、把对策提实

组织攻关团队，靶向精准发力，解决工厂、车间发展中面临的难点、痛点、堵点问题，凝聚合力突破技术瓶颈，为安全、高效生产保驾护航。

，参训人员达500人次，课程满意度达100%。下一步，市局（公司）将持续强化内训师队伍，聚焦各业务工作难点、痛点

，共打造2个党群服务站，开展7期“随心小夜谈”活动，片区结对帮扶走访20余次。一是激发队伍创新创造力。立足当前工作难点、痛点，举全局之力，

；结合生产过程中的难点、痛点，借助创新工作室联盟信息化平台云端创新模块，开展线上技术难题交流攻关，实施技术攻关摘牌制，分享维修案例、形成攻关

推广应用，认真组织县局（分公司）根据自身存在的短板、瓶颈及发展中的难点、痛点、堵点有针对性进行成果引进，明确引进推广应用步骤，注重课题

氛围。开展调查研究。以精益思维重新审视各项工作，精益骨干充分发挥引领带动作用，深入一线开展调查研究，发现工作中的难点、痛点、薄弱问题。利用精益工具找出改善关键

开展业务评比，营造“赶学比超”工作氛围，集中解决客户服务中的难点、痛点，用专业的服务提升客户满意度。

质量、更有效率、更可持续的发展增效赋能。深入调研公司各卷烟工厂生产设备管理模式、运行状态，梳理各工厂在设备管理中存在的难点、痛点，并根据公司整体规划和实际管理需要

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