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行业的效率。
自2002年烟草行业大规模推动重组整合以来，全国卷烟工业企业数量迅速减少，全国卷烟工业企业数量从2002年的123家减少至2009年30家；
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和四川宽窄实业有限责任公司，将西昌腾飞纸箱厂改制为四川宽窄优品商贸有限责任公司，对烟标印刷、物流运输、纸箱生产等业务进行了重组整合。
目前，通过一系列清算
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、强化监督防止国有资产流失等方面提出国企改革目标和举措。在分类监管、国资委以“管资本”为主、股权多元化、国企重组整合、整体上市等方面亮点频现。 老烟斗：方案里面说国有企业要划分为商业类
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烟草在线据《东方烟草报》报道
重组整合
企业间并购能否达到预期目标，关键在于并购后双方能否有效整合，产生协同效应。
业务整合。帝国烟草从事的是烟草及其
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通过“532”发展战略建设，已形成了一定的规模品牌格局，为开拓国际市场奠定了坚石的基础。
2.国内烟草市场国际化已逐步成形。通过近年来大规模的重组整合，
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年,全国共生产1183个卷烟牌号, 平均每个品牌不到3万箱,仅一个品牌超过50万箱，市场份额3%,CR4仅9%, CR8为14%。通过卷烟工业企业大规模的重组整合,一定程度上改变
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;四川中烟开启“瘦身”与“强体”。一方面，四川中烟清理清退不符合行业战略定位、不具备竞争优势、缺乏发展潜力的8家企业，对烟标印刷、物流运输、纸箱生产等业务进行重组整合
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，国家烟草专卖局党组审时度势作出战略部署，强调企业组织结构调整要尽快转移到以联合、兼并、重组、整合为方向的发展道路上。中国卷烟工业从此踏上“大品牌、大市场、大企业”的发展征程。要在更高
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人民医院改革移交地方政府；对烟标印刷、物流运输、纸箱生产等业务进行重组整合。另一方面，投资公司围绕烟用辅材、物流运输和综合服务等三大板块为主的多元化发展新格局，
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四川宽窄印务公司和四川宽窄实业有限责任公司，将西昌腾飞纸箱厂改制为四川宽窄优品商贸有限责任公司。对烟标印刷、物流运输、纸箱生产等业务进行了重组整合。
四川中烟改变了过去散、小、乱
