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。以巡视整改为契机，认真汇总、梳理2017年以来采购项目，重点针对采购项目落实、供应商库、代理机构库使用管理、采购方式等问题进行自查，明确防范和整改措施

，拓宽采购渠道，按照不同备件的结构、规格、技术参数，在符合规定的前提下灵活选取采购方式。同时根据备品备件实际使用情况，合理管控库存，

。根据采购方式的调整，及时修订并印发了《物资采购管理》及《供应商管理》等一系列采购规章制度，通过健全采购制度体系，为采购管理的有效运行提供制度保障。规范采购

，针对九种采购方式，画出流程图，确保各个环节节点做到位，提高采购效率。明确国家局、省局关于采购管理及采购管理系统中各工作环节时限、责任的要求，

，对疫情防控应急项目如人身保险、防控物资采购等项目开通支持项目先行建设、优化项目审批服务、采购方式从简从快等“绿色通道”，积极做好疫情防控项目的立项工作。

采购目录和招标文件编制工作，优化计划项目实施审批。　　一是加强事前管理，对立项实施的采购项目实行“三关三审”职能。对采购项目的立项依据、预算、采购方式层层把关

、采购事项审批、采购方式及适用条件、采购流程等内容进行现场生动讲解，进一步明确采购主管部门、实施部门、监督部门的管理职责，梳理明晰采购全过程的各个环节及其中的注意事项

。组织采购管理办公室以及相关部门，认真学习采购管理办法、五种采购方式适用条件以及物资采购流程步骤，强化程序管理，确保物资采购流程环环相扣，不脱

;充分发挥岗位作用，持续提高规范管理工作质量和工作效率，切实做到知责、明责、尽责。　　二是进一步加强采购资料档案管理，对项目采购方式选择的合理性、大额采购项目

》、《关于期间新增投资项目方案的议案》、《关于期间新增采购项目方案的议案》、《关于审计系统升级改造等2个项目两次流标后变更采购方式的议案》、《关于2019年度薪酬预分配方案的议案》、《关于2019年度捐赠计划

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