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江西省抚州市烟草专卖局（公司）继续围绕国家局、省局关于“三项工作”的文件精神认真做好采购工作，学习、吸收行业其他兄弟单位管理经验，不断完善采购目录和招标文件编制工作，优化计划项目实施审批。
一是加强事前管理，对立项实施的采购项目实行“三关三审”职能。对采购项目的立项依据、预算、采购方式层层把关，实行“三关三审”的表决程序，涉及重大事项明确规定必须报办公会审议。
二是加强过程管理，强化采购目录管理，充分发挥目录对采购人填报计划和归口部门管理的指引、规范作用；着重加强招标文件审核，对资质条件和评标办法的审核，对有意降低或抬高资质、有倾向性或与采购标的不合理等条款，坚决不予通过。
三是加强监督管理，强化对代理采购过程进行全程监督、细化归口管理部门、采购管理办公室和规范办的监管方式和监管职责，在初审、复审环节把好关，提出指导性意见，不断提升采购工作监管水平，确保采购工作各环节有序推进。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
