烟草在线—吸烟有害健康！

评价工作，推进各职能部门的管理服务工作更上新台阶。会议要求，归口部门要进一步完善目标管理程序与二级方针目标展开图模版，充分研讨服务质量评价工作的科学与

局（公司）质量管理体系第六次内部审核实施计划》，内审员以认真负责的态度，严格按照审核标准，找准所审核部门管理中的薄弱环节和持续改进

的数据分析能力，又能为其自身的职业生涯增光添彩；三是进一步将数据运用分析方法融入到部门的管理创新、QC改进活动中去，为提高公司的精益管理水平提供一个新的平台

;是年底各部门管理责任制考核的“硬件”之一，系统自动生成的“网络成绩单”，也大大提高了职工们自我教育的自觉性。　　据悉，近年来，罗平

不利因素，一是售假贩假情况还客观存在，非法渠道卷烟仍在流通；二是农村无证户和城市“三厅”是烟草部门管理的一个难点；三是五通地理位置的不利和涉烟

实用性和可操作性。　　　二是加强预算业务部门及归口部门管理。严格落实业务部门、预算归口管理部门的预算管理责任，在预算控制过程中，前移控制重心，继续推进由

收购承诺书》，确保烟叶生产不越“底线”。　　　三是转变监管方式，实现监管工作常态化。延伸内管部门管理职能，促进监管工作从集中检查到常态管理的转变；

;对体系建设工作进行总结，将体系要求融入日常管理工作中。　　五、进一步完善对标体系。结合部门管理实际，增加相应指标，纳入对标体系中，切实引领

，加强归口部门与预算部门的管理衔接。完善预算管理制度，预算部门负起责任，对季度、半年度、年度存在预算管理方面的问题进行梳理和总结，不断提高预算管理的工作水平

年工作目标为基础，各部门对2012年的目标完成情况、未完成原因分析、改进措施和2013年目标制定分别在会议中做出具体汇报，参会人员对各部门的管理评审报告进行了现场评审

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