烟草在线莱芜消息 为深入贯彻落实行业全面预算管理部署要求,进一步提高企业现代化管理水平,2013年以来,山东莱芜市局(公司)采取多项措施,不断夯实财务管理基础,稳步提高预算管控水平。
一是抓好制度的贯彻落实。认真学习、准确掌握、全面落实国家局、省局(公司)下发的预算管理办法、预算管理规程和多项应用指南,确保预算管理各项工作有序开展;结合全市系统改革发展实际,对各项预算管理制度作进一步修订完善,确保实用性和可操作性。
二是加强预算业务部门及归口部门管理。严格落实业务部门、预算归口管理部门的预算管理责任,在预算控制过程中,前移控制重心,继续推进由“财务部门控制为主”向“业务部门自我控制与归口管理控制相结合”的控制模式转变。
三是加大费用管控力度。认真贯彻中央“八项规定”和厉行勤俭节约、反对铺张浪费的要求,严格控制费用总水平;继续加大对重点费用的管控,重新修订业务招待标准,采用零基预算编制方法,重新编报业务招待费预算。
四是做好年度预算中期调整准备工作。对前期各项预算执行情况逐项认真分析,对预算执行率不高的项目积极与归口管理部门沟通,确保中期调整时测算准确;对各部门兼职预算员开展专题培训指导,提高其预算编制水平,增强预算管理意识,为预算中期调整工作打好基础。
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