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2月22日，云南宣威烟草分公司经理袁国庆到热水镇检查指导当前烤烟育苗管理工作，要求全市在突出抓好烤烟品种纯化基础上，不折不扣切实加强育苗指导服务，严格执行规范管理标准，配齐苗床配套设施设备，严格现场管理和痕迹管理，强化技术服务，做好育苗点卫生管理，做到所有苗床有人管、出苗率高、烟苗壮，夯实大田移栽基础。
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为推动烟草行业高质量发展，切实维护广大烟农切身利益，云南省玉溪市澄江市烟草专卖局（分公司）始终坚持严格规范是行业保持持续稳定健康发展的“生命线”，严格执行烟叶种植收购合同管理，强化内部监管，充分发挥合同在计划落实和组织生产中的主线作用，积极构建烟叶生产内部监督管理体系。
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为进一步牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”的安全理念，建立健全自我约束、持续改进的隐患排查治理内生机制，把隐患排查治理作为事故纵深预防和防范关口前移的有效手段，切实落实隐患闭环管理，强化重复出现隐患和隐患整改成效监管，近期，云南中烟工业有限责任公司在所属企业推行“安全隐患净整改率”管理方法。
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要深入学习实践《2019年烟草行业审计工作要点》《2019年全省系统审计工作要点》（湘烟办综〔2019〕42号）和《夯实基础 严格管理，强化监督，助推全省系统高质量发展》（2019年全省系统财务审计工作会上的报告），找准职责定位，坚持有所为，有所不为，切实做到不缺位、不越位，努力提高工作效率和工作质量。
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推进办事公开、民主管理，构建公开透明的运行和管理机制，是行业规范管理的科学方式。今年，宣威市局（分公司）各科室与烟叶站横纵联动，相互学习借鉴，以加强民主管理，强化民主监督，以解决干部职工关心的热点问题为重点，促进依法依规生产经营，提高办事公开透明度，深化民主管理，推进质量管理稳步提升，确保两烟生产经营同步发展。
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2015年，江西省新余市烟草公司在面临控烟履约日趋严格和发展环境日趋严峻的新常态下，根据省公司“抢抓机遇、攻坚克难、主动作为、转变观念”的战略部署，以卷烟销售为核心，加强经济运行管理，强化市场监管力度，实现税利3.86亿元，同比增长30.98%。其中上交税金2.43亿元，同比增长39.08%，为地方经济发展作出积极贡献。
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为规范广西扶绥辖区烟草专卖零售许可证的管理，强化卷烟零售点的合理布局规划工作，保障卷烟零售户及消费者的合法权益，近日，扶绥局根据《中华人民共和国烟草专卖法》以及相关条例、办法，结合扶绥辖区人口数量、经济发展水平、消费能力、交通状况等发展趋势， 采取“三举措”开展卷烟零售点合理布局规划制定（修订）工作。
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为进一步加强安全基础管理，强化“预防在岗，安全于心”安全理念，促进每位员工知晓本岗位危险源及其控制措施，有效规范员工行为和提高风险受控水平。大新县烟草专卖局（营销部）1月29日组织中层管理人员及安全员等开展危险源辨识和风险评价，讨论确定重点危险源研究制定有效防控措施。
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为贯彻落实各级烟草工作会议要求，切实加强育苗管理，强化技术措施，规范技术规程，提高烤烟漂浮育苗技术水平，树立向管理要效益、向科技要质量的理念，云南省昌宁县更戛烟站结合实际，于1月28日举办烤烟漂浮育苗技术培训，全乡各育苗点责任人、部分烤烟辅导员、共计70余人参加了培训。
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河南中烟黄金叶生产制造中心卷包车间ZJ119-ZB416国产高速卷接包设备生产现场。近日，在河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心卷包车间，通过落实提质增效各项措施，国产高速设备ZJ119-ZB416（常规）单班产量突破600件大关，创造单班生产最高运行效率纪录。今年以来，卷包车间坚持“管理创一流”理念，聚焦“打造生产制造高地，建设一流先进工厂”目标，落实落细国产高速设备提质增效各项重点工作。强化质量控制，在质量意识、过程管控、风险防控、数据分析等方面下功夫；落实目标管理，在提质、降耗上做文章，提升基础管理水平；坚持问题导向，围绕重点工作、难点问题建立任务清单，制定相应举措，全面推进精益管理；强化对标对表，创新对标管理，凝聚争先进位浓厚氛围；完善创新体系，激发创新活力，为“黄金叶”品牌高质量发展注入新活力。
