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为确保疫情防控期间专卖管理工作“不断档”、责任“不缺位”，近期，宁夏固原市烟草专卖局（公司）通过“四个加强”，抓好疫情期间专卖管理工作。
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日前，宁夏固原市局严把“三关”，切实提升烟叶生产种植关键环节监管实效。
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为密切关注提税顺价后市场变化，落实“总量控制、稍紧平衡”方针，达到稳定零售价格，降低社会库存，实现投放均衡的目的，宁夏固原公司在5月份实施了“收量”调控措施，并于近期由分管营销副经理带队，卷烟营销中心专业化岗位参与对四县一区五个营销区域的不同市场类型、不同业态的卷烟零售，就落实价格标签发放、实施货源调控、顺价市场反映等方面进行了调研。
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3月下旬，宁夏固原市烟草公司在原州区西关路直营店组织了三场次“山东中烟泰山品牌知识培训”活动。
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为进一步加强精益化管理，提高采购工作水平，夯实市局（公司）采购工作基础，不断提升采购卷宗制作的质量和精益程度，近期宁夏固原市烟草专卖局（公司）开展了2015年度卷宗互评活动，对全市2014年至2015年度当前所产生的采购项目卷宗进行了互评互查。
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近日，宁夏区局（公司）营销处对固原市局（公司）营销网建及县分公司创优工作进行了全面考核。
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为巩固现代零售终端建设成果，培养零售客户主动参与品牌培育的主动性与能动性，进一步激发零售客户参与网络营销活动的热情，提高网络操作能力，宁夏固原市公司以网络为主要载体，开展了终端之冬线上线下系列互动营销活动，目前各活动均获得超千人参与。
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烟草在线固原消息 为做好2014年元旦、春节期间的卷烟销售工作，宁夏固原市公司全面谋划，采取有效措施，科学安排节前卷烟销售工作。
一是保障货源调运。根据各营销区域2014年1月份卷烟需求预测及销售计划安排，结合目前库存，积极协同各工业企业，确定了节前卷烟调运数量和到货批次。
二是制定卷烟投放方案。按照卷烟销售计划安排，制定了详细的投放方案，确保节日期间货源的正常供应。
三是加强零售客户货源供应协商。编制了各规格卷烟供应协商量采集样表，由客户经理逐户进行单规格货源供应量协商，以提高各规格货源使用率。
四是加强市场拜访力度。充分发挥客户经理经营指导的职能，把握节日消费旺季的有利时机，指导零售客户制定节前各品牌规格卷烟的购进计划。
五是做好市场信息监控。对各区域市场社会库存、品牌动销情况开展调查&#x
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烟草在线固原消息 为进一步激发营销队伍的活力，宁夏固原市烟草公司在进行客户经理分级分档评聘、客户经理辖区竞聘的基础上，采取积极措施，实施客户经理薪酬改革，重新设计客户经理薪酬分配，并及时举办了全市客户经理薪酬设计培训班。
本次培训班，全市在岗的31名客户经理及各营销区域管理人员均参加了培训。培训人员从客户经理薪酬设计的原则、主导思想、薪酬等级、薪酬构成、价值换算标准、薪酬兑现周期等六个方面进行了详细的讲解，并通过对前三个月每位客户经理薪酬的测算、薪酬水平对比，让参培人员详细的掌握了新的客户经理薪酬管理方式和激励导向，有力的激发了客户经理队伍的工作热情和信心，充分体现了薪酬待遇与个人价值的提升。
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烟草在线固原消息 为切实促进传统商业向现代流通的转变，今年以来，宁夏固原市公司在以“四网合一”业务模式推进上狠下功夫，多谋举措，扎实推进。截止一季度末，全市各营销区域在业务模式推广上成效显著。
在网上订货方面，经过探索方法、深挖资源、扎实培训等环节，包含手机订货在内的网上订货用户已达到3722户，占总客户数比重为74%，距上半年完成75%的年度目标仅差1个百分点。
在网上结算方面，经过全面宣传、积极动员，当前开通网上结算的客户数为957户，占总客户数比重为19%，与年度规划目标30%的比重还差10个百分点。网上结算成功率正逐步上升，预计在上半年将全面完成推广目标并稳定运行。
在进销存系统安装使用方面，经过“城区带动，农村跟进”的方式，当
