烟草在线—吸烟有害健康！

，成立由领导班子成员、相关部门代表、职工代表组成的“工程投资、物资采购、宣传促销”工作管理委员会，设立日常工作机构，形成“党组统一领导、部门分工协作、员工协同推进

;要求时刻保持清晰头脑，全力以赴完成促销工作。二是强化数据分析，建立客户模型。根据投放情况和前期调查获得的市场库存情况测算每一位零售户的动销情况，画好

、微信联系客户，注意卷烟销售控量，积极注意宣传客户去库存，推进订烟覆盖率和需求满足率达到90%以上。　　二、做好品牌培育、宣传促销工作。积极推进新品卷烟

向上；二是做好金圣品牌培育销售工作和新品选点工作，配合中烟做好金圣宣传促销工作；三是抓好当前营销网建的各项基础工作，配合专卖和内管部门指导零售客户做到规范

一步做好金圣品牌宣传、促销等工作达成五项共识。一是重点以宣传金圣品牌尤其金圣新品，扩大品牌市场影响力为主，体现宣传、促销活动的目的性。二是针对不同的人群、不同的消费群体相应地开展

效果。市场管理机制，推进零售终端功能建设，试行消费体验等促销工作管理。　　二是加强客户关系管理，坚持“262”客户占比格局，推进“控大护中帮小

;对网上订货、网上结算、卷烟配送、终端促销等工作的每个环节进行自查，严禁帮客户代订、代结算、私自拆包等不规范经营行为的发生；三是规范流程，提高客户满意度。规范

。　　会议强调，要重点抓好以下四项工作：一是要严格守法经营。要突出抓好制度管理、合同管理、知识产权保护和规范宣传促销等工作，切实提高公司依法经营、依法管理水平

门、帮助客户整理货架、清理卫生等“亲情化”服务活动，帮助零售户解决日常生活疑难。同时，通过“烟柜丰满工程”、“驻点促销”的工作，提高客户盈利水平，

自查，针对工程投资、物资采购和宣传促销工作，职能部门紧紧围绕“制度是否健全、决策是否科学、运作是否规范、监督是否到位、资料是否归档”开展自查，重点检查工作管理

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