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的“练兵场”、创新成果的“孵化器”。“创新创意秀”“导师一点课”等活动，为年轻员工搭建了充分展示才能的平台。……驾舟扬帆天地阔，厦门市局（公司）

到内在指标提升的“组合拳”。企业劳模创新工作室培训阵地快速搭建。车间以“挂图作战”的方式列出难点、明确重点，技术人才培养和难点问题攻关同步展开。以“一点课”“大师讲堂”等形式

精准化、理论学习模块重点化、实操教学现场化、风险控制具体化。卷包车间全员性的新技术应用理论培训与研讨交流，快捷维修一点课、规范操作实训等技术比武、劳动竞赛活动开展的如火如荼，

;推动全员技术创新。一方面，搭建企业信息化技能经验精益库，定期开办操作、维修技术论坛，开设“一点课”，组织操作、维修人员相互分享操作经验和维修技巧

进行汇总、评审，并针对性地制定每次故障的整改措施，指定专门的责任人实施解决。事后，再通过一点课培训、制作维修案例、完善点检及轮保作业流程等综合措施，

水平，睢宁局专卖科的员工通过学习，基本都是法学专业大专以上学历，全日制本科以上学历占比20%。在日常工作中，通过“一点课”课堂、执法实战

“一点课”活动，让干部员工上台自己讲述遵守规范的好处在哪里，违反规范规定的坏处在哪里。这样才能让干部员工在工作中自觉地去执行规范标准，才能让干部员工“守住底线

优胜机组评比、工艺知识竞赛、质量隐患排查，制作质量OPL一点课及宣传板报等多方面。　　班组希望通过这些活动，在全体班组人员中营造出“人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量

首要的工作，先把总量做出来，然后再提炼出精和优的东西。并在车间管理制度中，规定了每个问题查找、合理化建议、改善成果、一点课分别给予相应的奖励。在车间大会上公开

，作为一点课教学内容，为客户直观指导，手把手地帮助客户学会查询自己的销售数据，查看店内各商品销售频次、经营利润，结合周边消费群

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