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  • 江西中烟井冈山厂管理体系融合与优化工作初见成效

      烟草在线据江西中烟官网报道  2015年以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂围绕“对接技改、适应新厂”需要,不断加强质量、环境、安全管理体系的融合与优化
  • 标准化习惯成就卓越绩效

      烟草在线专稿  赵丽娟、杨岑是云南中烟大理卷烟厂经济运行科的标准化管理员,虽然他们只是个俩人组的小团队,却担负着工厂的标准化、体系、精益六西格玛、QC小组活动等重
  • 以文化为魂 以体系建设为根

    年建立质量、环境、职业健康安全一体管理体系,2012年全面推行标准化体系建设。在实际工作的实践中,企业始终致力于将文化建设与标准化体系建设有机结合,
  • 甘肃张家川营销部开展“三扫两盘”扫码提升专项活动

      为助力城区“看齐 百日攻坚”活动深入推进,甘肃省天水市公司张家川营销部围绕“明标准、打基础、补短板”的总体思路,深入开展“三扫两盘”扫码提升专项活动,
  • 云南保山复烤厂开展2021年“”管理体系 内部审核工作

    10月28日至29日,云南保山复烤厂开展2021年质量、环境与职业健康安全体系内部审核工作。
  • 云南省烟叶公司通过“一体”管理体系外部审核

    2015年3月23日至26日,北京世标认证中心有限公司审核组一行5人对云南省烟草烟叶公司质量、环境和职业健康安全管理体系进行了审核。其中,质量和环境管理体系为再认证审核,职业健康安全管理体系为监督审核。
  • 山昆公司通过“一体”管理体系外部监督审核

    12月3日—5日,上海质量体系审核中心审核组对山昆公司进行了第二次外部监督审核。本次审核的目的是为了评价质量、环境和职业健康安全管理体系是否有效运行,已经取得的证书是否能够继续保持。
  • 江苏泰兴:“合贯”助推基础管理上水平

      烟草在线泰兴消息  近期,江苏泰州泰兴市烟草专卖局(分公司)以建标、对标、贯标为抓手,进一步推行精益管理,不断推动企业基础管理上水平。   一是建标。建立指标体系框架,深化费用预算管理,把控制成本费用作为企业基础管理的重要内容来抓,加强指标分析,查找薄弱环节,制定有力措施,防止企业运行成本的上升。   二是对标。实施对标管理,坚持运用PDCA的方法,深化7S现场管理,加强绩效考核,强化各部门对业务操作类员工的二次考核力度,通过绩效评人、绩效促人、绩效塑人,保持优势指标,促进潜力指标,提升落后指标。   三是贯标。认真贯标质量管理体系和职业健康安全管理体系的目标、流程、标准,深入落实精细化管理措施,
  • 浙江中烟举行管理体系知识普及教育活动

      烟草在线据《东方烟草报》报道  近期,浙江中烟工业有限责任公司举行全员“一体”管理体系知识普及教育活动。此次活动以公司网络学习平台为载体,参与率达到99%。学习
  • 云南麒麟复烤厂召开2015年度体系管理评审会议

    ;与会人员一致认为管理体系运行工作对强化我厂基础管理、规范管理活动起到了积极有效的作用,认为我厂的“”管理体系方针适宜,目标完成整体情况较好,符合质量、环境