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　　烟草在线专稿　　引：以市场为导向，以培育“532”和“461”知名品牌为指导，以构建适合本土特征的品牌体系为目标，围绕提供“精实服务”为

品牌能力是实现“532、461”发展战略的需要　　“十二五”时期，中国烟草实现“532”、“461”品牌发展战略是全面提高市场竞争实力的关键之举。而“532”、“461”品牌发展战略

的承继与发展，也标志着大网络的形成与高度信息化。这对于“532”、“461”品牌的加快培育，无疑提供了更加广阔的平台和极为丰沃的土壤——在这样一个公平开放的市场环境中

提升。“532、461”品牌发展战略导向作用进一步发挥，呈现出重点品牌间适度竞争、共同发展的新局面，优势品牌得到稳健发展，高端品牌呈现强势增长，

，国家局明确提出要把“卷烟上水平”作为行业当前和今后一个时期的基本方针和战略任务，并制定了“532”和“461”品牌发展规划，即争取用五年或是更长一段时间

数据则意味着“利群”品牌商业批发销售收入已经达到了“461”品牌格局中“400亿元”的入围门槛，并已经在“461”品牌阵营角逐中抢先占据了一个较为有利的竞争位置。　　“3258”发展目标

培育经营规模大、竞争力强的重点骨干品牌积极向“532”、“461”品牌靠拢。2010年，全国性重点骨干品牌总销量达10193箱，占全年总销量的32%。　　4、终端建设

“云烟”和“红河”的销量规模分别达到了169万箱和217万箱，同比分别增长了30万箱和15万箱，“云烟”和“红河”这两大品牌正在成长为“532”和“461”大品牌阵营中具有较强

“1+3”的重点发展品牌之一，“红双喜”品牌在“532”和“461”的行业发展新时期下，仍将致力于低焦油卷烟市场的发展，仍将致力于低焦油卷烟市场的探索

内的盛行，与其基于特定背景而生成紧密相关。从“名优卷烟品牌”评选、“百牌号目录”到“两个10多个”、“20+10”重点骨干品牌，再到“532”和“461”品牌发展规划

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