烟草在线—吸烟有害健康！

;使得制度约束与企业文化相互融合，实施月度考评完善激励机制，充分发挥薪酬的激励作用、优化人力资源结构，强化培训，储备人才，确保公司可

小组活动的积极性，促进QC小组活动不断的深入发展。　　2、强化培训，搭建平台　　激发员工学习的热情，充分调动员工主动参与的积极性。一般讲，职工

联系、协调各方的重任；要经常组织档案管理人员学习档案法律法规，树立档案工作的责任感，提高做好档案工作的自觉性。　　（二）强化培训

工作效率，通过基质替代，旧盘回收等降低成本。G制定合理的烟苗价格，达到烟农普受益的目的。　　5、强化培训，提高专业化生产水平。加大综合专业服务合作社专业育苗

;强化培训和实地演练，提升应急响应能力，促进烟草企业健康发展。　　八是要弘扬烟草企业文化尤其是安全文化，提高烟草企业干部职工素质，以科学发展观为

学习成为一种自觉的行为，成为一种文化和机制。　　（五）加大投入，强化培训。加大烟草员工知识和技能培训的投入，完善培训员工培训硬件

相对应的，在全面开展基础管理提高认识、强化培训、查摆问题、制度设计等各个阶段查摆质量管理体系建设工作的运行质量和效果，重点从规范、服务和效率三个方面查找不足，

掌握方法。还可专门购买相关的培训书籍和资料，在平时的工作中对客户经理进行强化培训，不定期考核测试，使客户经理人人都能熟练的掌握基本功能和业务。　　其次

人员培训会议，对参与取缔工作人员进行强化培训和教育，使其在短时间内掌握取缔无证经营的依据、重点、方法、步骤等，增强了取缔工作的积极性和主动性，切实

培训，对外邀请专家负责专卖人员的业务技能强化培训，开设行政执法实务、法律法规、卷烟真伪鉴别等专题培训；组织专卖人员学习制作普法动画、宣传微视频，

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