烟草在线—吸烟有害健康！

;最大限度地减少配送环节，优化资源配置，科学合理用工，提高工作效率，持续探索跨地市级范围的区域物流建设；以行业“精益十佳”创建活动为

，深入推进精益物流建设，强化精益管理，将QC小组活动作为中心“管理创一流”工作的一项重要内容，激发广大员工参与质量管理的积极性和创造性，大家

现代物流建设工作提供了安全保障。

2016年物流重点工作进行了具体布置。合肥、蚌埠、宣城、安庆、马鞍山等五家单位分别就精益物流建设、工商物流一体化、非法人实体化运作、物流综合管控平台应用及物流标准化等工作进行了经验交流，

及中心降本增效的重要性，将不断提高回收合格率作为开展精益物流建设的一个重点项目抓。　　二是明确标准，指导作业。通过制定卷烟包装箱回收操作规范，规范部门

运作，拓宽赢利渠道，实现资金收益最大化。继续开展会计基础工作评查。　　提高现代物流建设水平。以挖潜增效为重点，释放物流发展潜能，降低物流运行

，健全和落实成本费用控制机制。　　三是突出过程监控，跟踪推进进度。在紧紧围绕企业精益管理降本增效目标实现为重点，全面落实精益物流建设，强化精益营销

发展为着力点，以卷烟营销市场化取向改革为突破口，全面加强品牌维护和研发、全面加强现代物流建设、全面加强国际市场拓展，努力增强集团持续增长动力，保持

拓宽看板使用范围，将看板管理与5S现场管理、安全管理相结合，在全公司范围内推广该精益管理方法，使精益管理更加具体、生动、有活力，深入推进精益物流

采集填报准确度和成功确认率提升。四要持续优化对接点和配送线路，缩短送货里程和响应时间，促进服务质量和客户满意度提升。五要持续推进精益物流建设，积极改进创新

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