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甘肃平凉市局“五个突出”部署全市企业管理工作

2016年01月28日 来源:烟草在线 作者:包虎
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  烟草在线平凉消息  全省企业管理工作会议召开后,甘肃省平凉市局(公司)高度重视,认真研究,精心部署,形成了全市系统降本增效实施方案和企管会贯彻意见,强化“五个突出”,安排部署全市系统企业管理工作。

  一是突出目标引领,细化目标分解。2016年要将精益管理降本增效的目标标志聚焦到消除浪费、节约费用、提质增效和节能降耗上,将市局(公司)确定的降本增效目标纳入到2016年年度目标之中,抓住目标制定、分解、落实、考核四个关键环节,靠实责任主体,量化绩效标准,强化督促检查,确保各项工作任务按“严”的标准和“实”的要求扎实推进,从而确保目标落地。

  二是突出源头管控,严把费用关口。从工程投资、物流采购、费用控制等“源头”行为强化成本费用管理,争取事半功倍的管控效果。加强项目管理,严格落实审计监督,健全和落实成本费用控制机制。

  三是突出过程监控,跟踪推进进度。在紧紧围绕企业精益管理降本增效目标实现为重点,全面落实精益物流建设,强化精益营销管理,强化精益专卖管理,强化精益基础管理,积极探索归口业务流程简化和优化途径和方法,做到业务流程持续改进,确保达到事半功倍的效果。

  四是突出问题分析,落实改进措施。全面梳理本单位(部门)有关降本增效节点的制约因素,形成有针对性的QC课题,用QC课题攻关方式,实现降本增效点的突破。坚持月度推进检查和季度集中督察相结合的方式,督促降本增效目标推进落实。

  五是突出绩效考核,落实目标兑现。将降本增效目标纳入各岗位绩效合约书之中,实行月度检查,月度考核兑现,确保降本增效目标如期实现。

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