烟草在线—吸烟有害健康！

;同时，以推进体系运行为抓手，大力推动一批好经验、好做法在企业内广泛推广应用，持续提升企业整体管理水平。　　同时，坚持巩固提升，

，做好全程质量追溯精准测产和联防联控“两个”体系运行工作持续发力，确保全市烟叶生产、收购目标任务圆满完成。

评估，坚持“统一、协调、精简、高效”原则，做好体系优化、文件精简、执行落地、持续改进工作，提升体系运行质量。对各单位已建标准开展全面检查，着力解决格式不规范不

功夫，提升标准执行力，强化标准执行各级监督主体的检查考评；四是要强化各专业管理体系运行管理能力，加强各专业管理体系的合规性评价工作，

基础设施建设，推进烟叶标准化生产提供物质保障；强化标准体系的运行和完善，结合实际完善标准体系，并做好痕迹记录；加大宣贯培训力度

，促进标准落实落地运行。　　四是注重个性化创新，提升标准的实效性。充分发挥标办的统筹协调职能，认真收集整理标准化（质量）体系运行过程中

管理体系，扎实推进风险管理体系运行，实现风险管控能力重点突破；建立健全管理创新体系，推进各类课题研究活动，提升创新管理保障能力

融合为一个有机整体，初步形成了完整的制度体系、标准体系和运行体系。但由于工业企业物流中心成立时间晚，精益物流基础比较薄弱，精益物流工作开展还不够深入

融合为一个有机整体，初步形成了完整的制度体系、标准体系和运行体系。但由于工业企业物流中心成立时间晚，精益物流基础比较薄弱，精益物流工作开展还不够深入

管理体系运行水平不断提升；二是积极行动，抓好体系转版各阶段工作，推动集团管理体系优化升级。各中心、部室、生产厂要按照集团已经下发的《红云红河集团体系转版

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