烟草在线金昌消息 为切实发挥好标准化(质量)体系建设作为企业管理的基础性平台作用,促进企业基础管理水平持续提升,甘肃省金昌市局(公司)注重“四化”,持续深入推进标准化(质量)体系建设工作。
一是注重动态化修订,提升标准的符合性。把文件的制修订作为体系建设的第一道关口切实把紧把牢,在集中审核统一发布的基础上,以落实标准化文件集中修订、部门协同修订和岗位实时修订“三级管控”为抓手,实现体系文件的持续改进,确保标准与上级要求、管理制度和工作实际相一致,切实提升标准的适宜性、充分性。
二是注重常态化宣贯,提升标准的认知度。充分依托市局(公司)三级教育培训机制,明确各层级培训学习重点,分层分类制订标准化(质量)体系学习培训计划,编制应知应会手册,坚持每月必须开展一次标准学习、新发布的标准必须先宣贯后执行,切实做到对标准化文件实行常态化宣贯,提升员工对标准的认知度。
三是注重层次化检查,提升标准的执行率。坚持部门日常督促检查、标办季度检查考核、半年度监督检查、年度管理评审为主要内容的多重运行管控机制,通过各层级的检查,及时发现问题,及时优化完善,促进标准落实落地运行。
四是注重个性化创新,提升标准的实效性。充分发挥标办的统筹协调职能,认真收集整理标准化(质量)体系运行过程中存在的问题和不足,结合工作实际,注重问题解决,积极融合创新,努力为员工使用标准文件打造统一高效的机制和平台,有效提升体系的实效性。
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