烟草在线—吸烟有害健康！

建设和信息化没有很好的融合。对于信息化的应用仅仅在公文处理、采购管理、物资管理等方面，大量繁杂的管理活动、流程固化缺乏信息化支撑。　　八是管理队伍建设亟待加强。关键管理岗位人员紧缺

走上管理岗位，这对于企业、零售户而言可能会损失一位优秀的客户经理。显然“单一晋升通道”不利于调动客户经理的积极性，这就是管理学中的“彼得原理”。因此，在开展

，紧密跟据公司要求、紧密结合车间实际、紧密贴近岗位需求，并且不断扩大大赛的广度和深度，比武岗位不再局限于一线操作岗位，而是进一步延伸至管理岗位

，而是进一步延伸至管理岗位，大赛比武内容也不再仅仅满足于生产操作一小部分，进而拓展至生产工艺、生产维修、生产安全多个领域，着力打造富有制丝特色的技能

;少部分是管理所长、市场经理等基层管理岗位，只有领导班子是专业管理类岗位。虽然基层岗位工作比较艰苦，但是待遇也较低，特别是部分县级烟草商业企业为了加大奖惩力度

，证件管理是烟草专卖制度的核心手段，对于巩固烟草专卖制度具有十分重要的现实意义。作为证件管理岗位人员，必须本着高度负责的态度，履职尽责，

，一步一个脚印的走好职业发展之路。例如：在车间设立后备管理人员岗位，鼓励青年职工兼职后备管理岗位，为青年职工的发展增添了新的目标和新的动力

、专职化要求，继续加强专卖管理岗位技能培训，提高法律法规宣传、真假烟鉴别、案件办理、内部监管、证件管理、基础管理等全方位能力；着重抓好专卖管理员职业技能鉴定考试

考核办法的改进，但还不能很好地适应行业的发展。对指标的细化，应首先进行岗位分析，制定出切实可行的考核标准。许多岗位特别是管理岗位一直是我们考核工作的难点

管理岗位的等级凭证。通过构建市场监管员技能鉴定持证情况数据库可以为从事市场监管员分级评聘工作，后备人员培养等工作提供数据支撑。　　八是要构建好辖区市场监管员打假破网提供信息情况数据库

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