烟草在线—吸烟有害健康！

、办公室、财务办、内管办等部门组成的烟叶收购督查组相关人员在公司会议室对全县烟草站烟叶收购现场进行视频督查。公司有关领导一同参加。　　以往烟叶收购现场管理督查需要组织人员和车辆到各站、点检

采取多媒体授课的方式向大家讲解了打叶复烤的技术现状以及未来发展的新技术、新问题和新形势。培训分设为打叶复烤加工规范、中外技术分析比较、工艺测试技术与烟叶原料可加工性分析、工艺参数优化以及工艺质量现场管理

生产督查组分赴到全市8个产烟区，开展烟叶收购工作督查。督查的主要内容为烟叶收购现场管理，包括持证上岗、烟叶预检现场、挂样收购、现场秩序、甩把验收、入库打包。收购制度和收购流程

”、“对标”为“思想”、“现场管理”和“教育培训”为“手足”的形象解读，对对标管理、体系建设、目标管理和优秀卷烟工厂创建内在的逻辑关系进行了剖析阐述，为企业对标、创优以及

参加会议并对下一步精益管理工作提出三点要求。　　一是要转变思想意识，努力学习，提高现场管理、设备管理、品质管理等方面的业务知识。　　二是要“从严检查、从严考核

等现场管理情况的方式对烟叶站的硬件设施、基础管理、目标完成情况等方面进行了综合评价。　　通过实地检查，检查组施秉烟叶站创优工作给予了充分肯定，同时对检查中发现的问题提出改进

了解了现场安全生产技术要求。　　唐庆丰对井烟厂现场管理和安全生产标准化工作给予了高度评价，认为井烟厂安全生产标准化二级达标创建工作经验很有借鉴意义，希望今后继续加强交流

，提高客户满意度而采取的重要手段。“作业评点”以车辆行驶、送货服务和零售终端等作业第一线为主要点评现场，设置车辆现场管理、送货作业规范，以及对卷烟客户进行烟草专卖法规政策

下，参观了制丝车间、卷接包车间生产现场，了解现场管理、生产组织、异地技改、企业文化建设等工作。随后来到卷接包车间党工团活动室了解党支部标准化建设情况，阅览基础

和了解企业的生产运营情况，在看完现场和听取该厂领导的汇报后，高延敏对井烟厂精细的现场管理和有序的生产秩序给予了充分肯定，并关切地询问了企业下一步易地技改的进展

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