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烟草在线兴国消息 为加大精益管理力度，提升精益管理水平，近日，江西中烟兴国卷烟厂组织精益管理小组成员就进一步做好精益管理工作进行交流、研讨。兴烟领导参加会议并对下一步精益管理工作提出三点要求。
一是要转变思想意识，努力学习，提高现场管理、设备管理、品质管理等方面的业务知识。
二是要“从严检查、从严考核”，避免走过场，表象检查，做好问题通报，跟踪反馈，严格考核，做好“PDCA”管理循环工作。
三是要创新检查方法，改进检查技巧，加大检查力度，扩大检查面，确保检查落到实处。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
