烟草在线—吸烟有害健康！

路径。更加长远地加以看待，未来的“532”所需要的不仅仅是从300万箱、400万箱直至500万箱的规模聚集，更为迫切也更具战略性的目标是实现“定位清晰、风格特色突出、国际市场

，不断提升品牌发展质量和水平。三是抓好原料保障。在行业“卷烟上水平”加快推进、优质原料供需矛盾日益突出的情况下，要把原料保障作为一项战略性、全局性的工作，转变观念

，不断对烟叶采购布局进行战略性调整，把烟叶采购区域向自然条件好、生产水平高、烟叶品质优、有效供给能力强、发展潜力大的烟叶产区转移，并在烟叶生产的“良区”、“良种

独特”的烟叶特色化目标，不断对烟叶采购布局进行战略性调整，把烟叶采购区域向自然条件好、生产水平高、烟叶品质优、有效供给能力强、发展潜力大的烟叶产区转移，并在烟叶

，企业缺乏一种具有战略性特征和竞争性威力的营销运作能力，尤其缺乏熟练驾驭发现并创造营销暴风眼的能力。　　结合我最近两年主持的十多个策划案例如格林格电器、亚瑟王智能防爆锁、琥珀金

烟草企业的企业管理创新取得了重大成果，但是还有不适应市场经济发展的地方，与企业改革目标还有一定差距，也不适应经济结构战略性调整的要求，具体表现

突出的一种，具有战略性、产业化、市场化的特点，棉花种植与卷烟销售的关系不是对等的关系，而是一种单向的依存的关系，即棉花种植影响卷烟销售

和挖掘真正需要的战略性人才；也很难发现职工的知识和技能同企业为实现战略目标所需要的知识和技能之间的差距，从而很难制定出相应的科学培训和发展计划。　　　（四

，力量薄弱分散，最终斯巴达军队才确定了方阵的阵型。斯巴达方阵具有极高的科学性、战略性与团队协作性。　　方阵没有复杂的设计与过于精心的安排，甚至说是很简单

的重新审视，并依据于“4P理论”提出更具有战略性的品牌培育策略。　　1、产品策略。　　在香烟的营销过程中，要进行产品创新，随着消费者对健康意识的增强

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