烟草在线—吸烟有害健康！

，购进适销对路的品牌数量，提升货源与市场需求吻合度。完善货源管理制度，合理设定商业库存周转数，根据周转数协调货源调运进度，保持合理的商业

，李大爷家里适销对路的品牌不够卖，对他的生意造成了影响。他一气之下，对我的服务进行了投诉。接到内勤的电话，我立马赶到李大爷家，哪知

侧重点。　　1、零售客户选点投放“点带面”。首先分析所培育卷烟品牌在辖区市场的定位，培育品牌在初期阶段需遵循“点投放”原则，通过合理选取该档次、该价位卷烟销售能力强的客户作为适销

资源向适销货源聚集。建立工商协同快速响应市场机制，畅通工商之间信息共享渠道。探索开展工商网上配货，建立库存预警机制，根据不同库存预警及存销比情况动态调整卷烟

标准店还适当追加订购部分适销卷烟呢！”我自豪地笑着说。　　就是因为卷烟零售标准店这块招牌，企业商户的消费也慕名而来，使我的卷烟销售业绩日趋攀升，

，作为平稳发展的基础。要始终坚持按市场规律办事，将市场真实需求反映在订货上，反映在衔接货源上，最大程度地增加适销对路货源，更为精准地满足

，全力组织适销对路品牌，确保畅销卷烟不断货，俏销品规不断档。加快电子结算步伐，缩短配送周期，改革订货方式，努力实现精益

，努力保持良好运行状态。一要千方百计增销量。学习北京经验，不断加大市场配置资源的力度，遵循市场规律、鼓励市场竞争。尊重市场选择，增加适销对路货源供应

经营特点选订适销对路的货源，降低经营成本，提高盈利水平；指导和培训客户熟悉本店经营情况，对店面面积、卷烟经营面积占比、前柜、背柜数量、在销卷烟品牌

的推动下，扩大市场需求份额。　　结合前期流量　合理调整库存　　繁荣了节日市场经济，保证货源在节日期间的充足，积极组织货源的适销对路，满足不同

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