烟草在线—吸烟有害健康！

建设、企业管理等方面，精心选择重点攻关课题，切实解决制约企业发展的技术瓶颈、管理瓶颈。广泛开展小发明、小创造、小改进、合理化建议征集等群众性创新活动，通过日益

领导小组，明确片区技术员、辅导员为第一责任人，负责对所属片区在建工程的协调沟通、现场监督工作，同时加强和施工方的沟通交流，为工程建设提供合理化建议

“卷烟上水平”和“尽快赶超全省平均水平”的有效途径。要走出对“创新”认识的误区，大力实施“自主创新工程”，立足岗位广泛开展小发明、小创造、小改进、合理化建议征集等群众性创新

；解基层之忧、解基层之愁、解基层之困；服务基层、服务客户、服务工业”活动。通过设立意见箱、发放意见征求表、召开座谈会，组织员工开展合理化建议等活动形式，

，包括宣贯集团文化核心理念，推进班组文化建设工作，完善班组各种制度规范，建立班组管理方法模式，抓好班组安全生产工作，抓好班组合理化建议

，并提出相应合理化建议。最后，崔局长对下一步专销结合如何开展作出重要讲话。　　一是要充分认识建立、完善专销结合新体系的重要性及紧迫性。此举是实现卷烟上水平的重要举措

;提升员工合理化建议成效，引导宣传职工，聚焦以“中华”品牌“百万千亿”工程为核心的“1+3”品牌新一轮发展目标，更好地发挥员工在“文化落地和制度落地

、七大服务、九大服务承诺、班组建设、劳动竞赛、技术比武、小改小革、合理化建议、青年突击队等为加力点，兴起干事创业推发展的工作热情。　　四是以宣传、树典型为宣染点，扩大影响

和技能，实现岗位共建；针对师宗县局（分公司）的特点，开展合理化建议活动，鼓励职工针对企业经营管理存在的问题、献计献策

传帮带，力争用2～3年的时间，提升公司整个QC团队水平。　　依靠科技创新，提高课题技术含量。把QC小组活动与技术革新、技术攻关、合理化建议相结合

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