烟草在线—吸烟有害健康！

业务能力。　　四是突出烟草形象的塑造。通过开展“创文明单位、做文明员工、树文明形象”活动，加强员工廉政自律教育，并定期组织学习行业明示承诺、企业规章制度以及岗位职责、员工

，从提高沟通协调能力、监督管理能力、服务能力方面不断提高自身业务能力，更好地适应新形势下财务工作的需要；二是统一规范账务流程，提高我分公司基层工作

工作氛围，促使我局（分公司）整体业务能力不断提升；第三是对工作动态、专项整治、经验做法、基层建设、队伍建设等进行总结提炼，形成调研型

落实各种学习制度，进一步夯实物流队伍的思想基础，定期组织开展专题讲座等学习活动，进一步提高人员的业务能力，进而不断转变观念和作风，

“员工放在心”，一是如何营造良好的工作氛围，让员工有归属感；二是如何搭建公平的竞争平台，让员工有成就感；三是如何提高员工的业务能力

零售终端建设作为提升网络建设的重要基础，狠抓标准店精细化管理。强化对“卷烟营销网络业务规范”、“卷烟营销工作平台”、《卷烟营销培训教材》的三个教材学习，提升客户经理业务能力

，具备很强执行力、业务能力、创新能力、学习能力和协作能力的一流员工队伍。　　二是转变观念，打造新型人才队伍。紧紧围绕企业发展战略目标，引导职工牢固树立“有为

决策提供第一手资料，向客户传递行业信息，维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。　　二是要掌握较强的营销技能。在市场拜访的过程中，要能

营销部在五项指标“客户经理拜访服务态度”、“客户经理沟通能力和业务能力”、“客户经理拜访服务项目”、“客户经理拜访频率”、“客户经理提供的经营指导”的满意度评价分别为98.86、98.86、97.63

活动，进一步提高物流人员的业务能力和服务水平。　　三是开展一次安全检查。针对两节期间工作量大，劳动时间长等特点，安排专人对客户经理摩托车、物流送货车进行全面

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