烟草在线—吸烟有害健康！

工作，对烟叶收购过程管理实行责任捆绑考核。　　通过派驻站点开展烤烟收购工作，达到5个目的。一是深化部门服务基层工作内容，切实使部门服务基层做到不走过场、不搞形式主义

，派专人入驻站点协助抓好烟叶收购工作。全体干部职工要做到站着能看、坐下能思、静下能谋、开口能讲、遇事能办，高标准谋划、高质量执行、高位推进，确保2013年烟叶收购

等问题现场作了安排，为基层员工驻站工作、生活解决实际问题。　　市局人劳科、财务科相关负责人一起参加了慰问。　　

揭膜培土工作的组织，并全面负责做好全县揭膜培土工作的技术指导和协调工作。　　夯实工作责任。该县实行领导挂片包抓、机关烟叶工作人员联镇驻站、烟站技术员驻村包户的层层包抓机制，

;又锻炼了身体素质，同时又丰富了餐桌，弥补了基层服务站开支不足的问题，自给自足，让基层服务人员吃上新鲜的“绿色食品”。驻站一线员工都自豪地说

，分为好、较好、一般、较差、差五个档次；每个烟站由县局（分公司）驻站人员和烟站站长组成调查组，调查对象为乡镇领导、村干部、烟农，

;实现100%入网、入户、落地销售。加强对烟叶收购的监管，驻站监管员严格按照烟叶监管流程，对烟叶收购的各个环节进行监管并做好痕迹化记录，每天登陆烟叶收购系统

，确保到位。要求驻站监管员按照烟叶监管流程，对每户烟农交售的烟叶进行档案、合同、验级卡“三对照”检查，并在过磅单上签字，作为有效票据；

第一手资料，及时发现监管工作中的不足并反馈落实整改。　　一是调研各烟站。通过座谈交流、查看资料等方式，查看驻站监管人员和专卖人员是否到岗到位，监管日志、表格

通报批评，对专卖稽查中队的驻站人员在岗情况和制假贩售窝点排查情况进行突击检查，所检查人员100%在岗；窝点清查工作明细表清楚、排查制假窝点登记表翔实。对卷烟配送

烟业智汇