烟草在线—吸烟有害健康！

管理委员会工程投资、物资采购、宣传促销项目招标立项申请审核会议。会议再次集中学习《各省级中烟工业有限责任公司董事会“三项工作”管理委员会会议工作规则》（暂行）、《国家烟草专卖局

适用范围、监督职责、监督环节和内容、纪律要求与责任追究等进行了详细的阐述。工程建设项目实行法人责任制、招投标制和建设监理制，监督管理部门主要负责对工程建设项目招标、合同签订、实施过程

咨询服务、场地准备及临时设施项目、地下停车库初步设计等十余个项目招标文件和合同的编制审核工作，编制了就地技改项目合同管理制度、工程总承包管理制度等多项项目管理制度，在实践中

技改、生产制造、品牌助销过程中，重点对象、重点内容和重点环节的精准普法，并全程参与项目招标文件、合同审查及商务谈判，保障工厂采购工作合法合规；专项

会议精神，拓宽工作思路，创新工作方法，提高监管水平，以高质量的规范管理为公司高质量发展保驾护航。一是严格标准。从严规范工程投资、物资采购和服务项目招标

和服务项目招标采购行为，严格规范经营，从严履行监管责任，深入推进“真招实招”从对“内”向对“外”转变，严防明招暗定、围标串标、弄虚作假等行为

立项情况。了解分析批复项目的建设内容、范围，审查项目行业审批立项手续和地方政府有关部门建设项目审批（备案）手续的完备性。　　三是重点检查项目招标及合同签订

中烟工程建设、物资采购项目专项治理方案相关要求，对项目招标、开标、评标、中标、合同签订、合同履约等“六个关键环节”，专家库、供应商库、招标代理机构库“三库”管理制度等工作

建设项目专项治理紧紧围绕发现并纠正突出问题，排查并找准廉洁风险点，完善相关监管制度，工作重点任务是:一是严控项目招标、开标、评标、中标、合同签订、合同履约

,工程建设资金先审后结算,预付工程资金在决算审计前不超过75%”的原则，对全市系统工程项目招标、项目设计变更及项目竣工决算等实行事前、事中、事后全过程跟踪审计，有效控制建设成

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