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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂企业管理科针对部门工作职能，创新开展工作并取得成效。
一是完善绩效考核机制，提高员工的工作积极性。按照公司年度目标考核方案及卷烟主要原辅材料单箱消耗定额标准，将关键业绩指标逐级分解，进一步细化成本指标，不断控本降耗，确保年度目标的实现；加强了部门二次考核，注重抓好平时工作的过程管理和监控，充分调动员工积极性，做到考核更趋科学、公平、合理，更具有操作性、更切合企业实际。
二是以标准化体系建设为核心，贯彻和实施管理体系标准。2012年，不断完善修订标准体系，适时地对标准进行审查、修订，做好了各个体系的融合与整合工作；进一步加强标准宣贯工作，强化管理机制，进一步规范管理行为，严格执行
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烟草在线赣南消息 2012年是江西中烟赣南卷烟厂企业改革发展的关键之年，按照年初的工作部署，认真学习贯彻全国烟草工作会议和江西中烟工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地推进“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，始终坚持以提升产品制造力为核心，以经济指标优化和基础管理提升为关键，以加快人才队伍建设、深化全员营销工作、加强企业文化建设和党风廉政建设为支撑，实现产品制造能力不断提升、基础管理不断夯实、内部管理不断规范，实现了企业持续健康稳定发展。
加强“三大能力”建设，产品制造力不断增强。一方面抓好生产管理，增强产品响应市场能力。坚持每周的安全生产调度会，加强生产运行调控，做到合理调度设备，科学安排作业时间，使得产
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烟草在线赣州消息 蛇年来临，为缓解江西省赣州市烟草专卖局（公司）“春供”配送压力，江西中烟赣南卷烟厂与市公司深度携手，抽调30余名青年骨干和技术人到物流中心开展驻点配送服务，全方位支持市公司工作。
随着“工不离商、商不离工”的趋势日益明显，此次携手已是工商协作新模式的第三个年头，对此该厂高度重视，周密部署，派驻人员从结构上、人数上持续扩大。众所周知，商业公司配送分拣，是卷烟产品的下一道工序：“拆箱——分拣——订单打码——薄膜打包——配送？”，在技术层面工业优势可以与商业公司共享，而商业终端销售同企业发展紧密相关。
此次驻点配送工作，大家用实际行动践行了《金圣宣言》中的“用心做好每件事，找方法不找借口”的员工信条，
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烟草在线赣南消息 1月6日，江西中烟赣南卷烟厂卷包车间利用晨会、班前会时间，对深入开展优秀卷烟工厂工作进行动员、部署。
会上，车间对《深入开展优秀卷烟工厂活动实施方案》进行了阐述，解读了此次活动的主要内容，将车间制定的措施落实到班组每一位成员，并希望班组成员能根据活动内容，群策群力，创新方法开展好创建先进班组活动、降低消耗节约成本费用、执行规章制度工艺文件保证产品质量、加强团队建设、维护安全稳定等。
会后，班组班委会根据《车间创建先进班组评价表》的内容，将考核目标进行分解、量化，有针对性的开展创建活动，制定有关措施，加强班组基础建设，提升班组管理水平，为无缝对接赣州烟厂做出贡献。
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂根据《江西中烟工业有限责任公司2012年度宣传信息调研工作考评方案》（赣烟工办〔2012〕6号）的文件要求，扎实做好年度宣传信息调研稿件统计上报工作。
企业宣传信息工作是在公司办公室的直接领导和关心下，以党的十八大为指导，坚持用正确的舆论引导人，围绕《金圣宣言》和企业“卷烟上水平”的目标任务，通过下发《年度宣传信息调研工作考评方案》和加强通讯员队伍建设，进一步提高了全厂干部职工撰写新闻稿件和调研文章的积极性。据统计，2012年度全厂共完成地（市）级以上新闻稿件共799篇，其中新闻宣传稿件509篇（千字稿件28篇、乙类稿件363篇、丙类稿件100多篇），政务信息稿件290篇，较好地宣传了企业形象和品牌形象。
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烟草在线赣南消息 为确保元旦期间企业安全稳定，江西中烟赣南卷烟厂多措并举积极布置安全管理工作。
常规动作，常抓不懈。各部门于放假前务必对本部门进行一次全面系统地安全自查，发现隐患及时整改，下班后指定专人负责水、电、门窗的关闭、上锁，确保节日期间安全。对一些开放的活动场所必须指定专人管理，人走必须切断饮水机、热水器等所有电源，职能部门要严格按照相关安全管理规定加强管理。
突出重点，加强整治。要求充分利用年终检修契机，以安全技术为依托，以日常显现的隐患苗头为切入点深入细致地加强对锅炉和配电系统等特种设备设施的隐患隐情排查，不放过一个镙丝、一个气垫；对制丝、卷接包、丝束成型设备要突出对一些平常易发生或已有隐患苗头如电气线路、设备运转连接处等部位的排查；更要加强对年终设备检修过程的安全管控，
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烟草在线赣南消息 12月28日，江西中烟赣南卷烟厂组织召开了2012年度职业健康安全管理体系管理评审会议，厂领导班子、各部门负责人参加了此次会议。
会议首先通报了2012年度职业健康安全管理体系一年来运行情况、目标指标和管理方案的完成情况、体系新增文件、内部审核、隐患排查、设备安全管理、安全教育培训情况等，并结合实际就体系运行管理工作中存在的问题和不足提出了相关改进意见、建议。通过评审，与会者一致认为当前该厂职业健康安全文件符合企业管理实际，职业健康安全方针、目标适合当前管理现状，职业健康安全管理体系运行是适宜、充分和有效的。
会议对下一年推进体系建设工作提出了四点要求：一是全面强化相关管理人员积极参与职业健康安全管理体系运行工作，完善奖惩机制，促使全体职工自觉参与职业健康安全管理；二是大力开展职业健康安全管理体系的宣传和教育ÿ
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烟草在线赣南消息 连日来，江西中烟赣南卷烟厂在深入总结2012年全员营销工作的同时，认真谋划2013年全员营销工作，力求全员营销工作有“五个”新突破。
力求在提升销售结构上有新突破。努力拓展市场空间，落实专人对接高端开发，以打造“金圣”品牌万箱基地县为契机，重点抓好吉品金圣以上档次品牌的促销工作。
力求在提升营销人员素质上有新突破。加大培训力度，不断丰富营销人员的业务知识，提升综合素质，发挥营销人员一专多能作用。
力求在文化营销上有新突破。通过通俗易懂方式向客户介绍金圣文化、品牌特点，营造品牌文化氛围，用品牌文化增进品牌认同，提升“金圣”品牌的影响力。
力求在做实终端上有新突破。以拉网式形式对赣州销区各县市城区样板街各大型超市、品牌形象店、烟酒店及中小零售客户进行走访，始终把为零售客户提
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烟草在线赣南消息 近日，江西中烟赣南卷烟厂全员营销办在不断深化工商协同工作的同时，持续发扬吃苦耐劳精神，抓紧利用年底时间走访市场，强化对赣州地区品牌市场终端维护，进一步确保品牌稳定健康发展。
加强品牌的形象维护。主要做好两方面：1、金圣品牌陈列维护。按公司营销中心下达的市场考核标准从陈列位置、形象店陈列面积、陈列方式等方面入手，指导零售户做好卷烟商品陈列，产品摆放不合理的主动帮助零售户重新调整摆放，防治品牌形象受损。2、形象展示维护。指导零售户张贴宣传画和终端宣传物料，对于宣传广告陈旧、脱落的一经发现主动及时更换，宣传物料不足的按要求及时补充，宣传品要保持清晰清新，通过终端广告宣传维护传播品牌形象。
加强品牌的信息维护。主要做好两主面：1、通过市场走访充分了解重点零售户的动销库存率
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烟草在线赣南消息 2012年，江西中烟赣南卷烟厂卷包车间以“创五型班组，建标杆机台，增添车间活力”为契机，坚持以提升卷烟制造水平、提升科学管理水平、提升员工队伍建设水平为工作重心，以强化班组执行力为突破口，加大钻研、进取、细心、开拓、团队等五种理念的落地力度。
以新生产线投产为契机，车间开展了以班组为单位参赛的“金圣杯第二届趣味运动会”，参加人员200余人，增加了车间凝聚力、向心力。
开展2012年度群众性劳动竞赛，通过分班组、分机型竞赛的方式，按产量、消耗、质量、6S管理等评选出班组标杆、机组标杆，在车间内部营造一种“比、学、赶、超”的学习氛围，进一步增强班组员工的积极性和团队的凝聚力。
结合TnPM管理，达到工作形成常态化管理，每月通过对班组之间“有氧活动”开
