烟草在线—吸烟有害健康！

;人事劳资部有关人员分别对企业教育培训管理、薪酬管理、人力资源管理、企业保险福利政策、烟草行业教育培训管理信息系统和新工资系统进行了专题培训。　　会议要求，全市烟草公司系统人事劳资人员

促销、财务薪酬管理和多元化投资关联交易四个小组分别进行了全面审计复查工作培训。

，同时又是企业发展进步的必要手段之一。　　薪酬管理在企业管理中是非常重要的内容，咸阳烟叶复烤有限责任公司新的薪酬制度体现了“以人为本”的管理理念，是适应公司现阶段发展

对各自查小组自查进展情况进行督查、调度和汇总总结。三是各司其职，协调推进。物资采购、财务管理、薪酬管理、工程投资等四个自查工作小组各司其职，审计、财务部门加强指导和协调

、程序管理、财务管理、资金管理等内容，促进建设单位加强自我管理，提高规范水平；积极拓展新的审计工作范围，加强对广告促销、物资采购、薪酬管理、会议费

，大幅度提高员工队伍素质，认真落实“六五”普法规划，加大法律法规宣传教育和执行力度，全面提升员工法律素质。　　四是完善绩效考核机。优化岗位管理、薪酬管理

雁科长要求人事劳资战线上的同志们要把薪酬管理作为创新管理、规范管理的一个切入点和方法，把人力资源建设作为提升劳动生产率、提高企业管理水平的重要途径。一是在思想上要提高认识，

、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，六大章二十一节的内容，多种理论，案例丰富。学校聘请的师资力量也很强，有本校的老师

局（公司）重大工作事项一度主要交由局长（总经理）办公会研究决策，其他如薪酬管理委员会等非常设机构，作为议事机构就专业类事项向

，更好的服务与烟草事业。　　1.5、完善薪酬管理，保证收入分配合理、公正。收入分配制度是目前烟草商业企业的人本管理的核心问题之一，是当前员工关注的热点和焦点。薪酬

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