烟草在线—吸烟有害健康！

，明确工作任务，细化工作标准，精准绘制终端建设工作蓝图，品牌培育工作任务细化分解到线、到人，信息采集工作由经验营销向数据营销转型。为进一步提高

，严守种植总量不超计划这根“红线”。严控种植规模。在充分考虑上年烟叶计划完成情况和今年种植意愿的基础上，严格按照省局相关要求将烟叶种植计划进行乡、村、户的逐级细化分解。严把公开公正。对

考核指标，在指标细化分解到每个员工，让每个员工都能切实认真负责的干好本职工作的基础上，加强各部门之间指标考核的密不可分性，全民皆兵，

心态，切实发挥党员干部在党风廉政建设中的带头示范作用。强化预防监督。针对车间关键岗位人员，细化分解廉洁风险点，明确具体防控措施，并通过微信 “友情提示

，紧盯负责的生产条线，坚决做到现场安全管理无死角、无盲点。他们严抓安全制度执行和隐患整改，通过签订安全责任书、制定岗位安全责任清单等方式，把安全管理工作细化分解

为全力抓好各项工作落实到位，近日，江西省宜黄县烟草专卖局（分公司）细化分解工作任务，实施“清单式”管理推进各项工作落地见效。一是

;工作手册》，按上级要求逐项细化分解工作任务、工作流程和工作标准。对29个预警点和12个动态提示点逐项分析，按处置流程、处置方式、与销售自律监管系统相关性分析等逐项进行编写

各部门要用过硬作风抓好烟草生产，充分认识烤烟产业的积极作用，坚定发展信心，细化分解任务、迅速宣传动员、稳定种植主体、全力落实积植面积；要用新科技

，压实各环节责任，制定整改清单和工作台账，细化分解任务，层层传导压力。加强协作，狠抓落实。结合工作实际，在吃透政策的基础上

，明确任务指标和考核责任，使考核工作科学化、规范化、制度化。四是细化考核标准。对员工的工作业绩、基础工作、岗位职责等方面考核内容进行细化分解，制定切实符合实际

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