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体系发展历程以及目前进展情况、“五化”（体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化）提出的背景及内容、一流质量管理体系的内涵及内容解读、秦皇岛烟机公司创建

干部职工的政治素养和业务能力。三是与基层创建活动开展相结合，不断增强干部职工工作标准化、流程化、高效性；同时还要求领导干部、机关各部门要做好四个表率，即做爱

，注重培养参培人员真学、真懂和真用，以便在今后工作中，能为烟叶生产标准化、流程化提供更好的信息服务。　　为保证培训质量和效果，培训结束时还对所

准时”物流送货管理制度，旨在使卷烟配送流程化建设更具高效，构建更加和谐的“客我关系”。　　一是准时准点备货，排查隐患整装待发。送货人员每日准时准点按要求

、流程化、规范化管理取得积极进展，全省项目建设、物资采购公开招标比例达98.9%和99.3%，居行业第一。　　据统计，省局（公司）

了《2012年全省系统质量管理体系考核办法》。　　　区局围绕省局“三个始终、五个突出、五个提高”的要求，结合各项管理工作实际情况，以落实“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础

监管工作逐步走向流程化、精细化、高效化。二是把握监督程序环节。在监管措施的执行到位上下功夫，严格按照工作程序，填写各项专卖内管监督表格，落实各项监管措施

　　烟草在线靖江消息　　近日，江苏靖江市局积极探索和实践内部专卖管理监督的有效途径和方式，扎扎实实抓好内部专卖管理监督工作的制度化、流程化、规范化和痕迹化。　　重点工作

;致力于规范流程化。　　二是培养异常观察员。抽调各中队精干力量，动员其学习异常情况识别，在实践当中以轮换值守的方式，关注自己所辖之外的其他辖区，

和市场监管员给予了较高的评价。　　此次深入一线检查工作，必将进一步推动温烟各项工作的流程化管理、规范化运作和正常化开展。

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