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;明确责任人、目标、时间、措施等，确定下一步整改和提升计划，逐步缩小客户经理各项基础工作之间的差距，确保营销基础工作见成效。

。　　三是激发队伍，管护烘烤精益体系基础。深入推进烘烤综合标准体系建设，进一步拓展体系覆盖范围；依托企业内审发现的不合格项，狠抓问题探源和整改

做好现场管理、体系建设、标准化等精益管理基础工作。建立精益管理激励考核机制，引导干部职工切实通过考核找准自身“短板”，明确工作方向，实现整改提升。　　四是

要求。督查组采取检查与指导相结合的方法，对查找出的问题一一进行剖析，突出重点，查漏补缺，及时总结，整改提升，确保督查

检查与指导相结合的方法，对查找出的问题一一进行剖析，突出重点，查漏补缺，及时总结，整改提升，确保督查工作取得实效。

。　　四是紧抓岗位达标评价。根据岗位达标工作推进方案，组织员工分层次学习岗位安全生产技术和安全操作规程，在全员学习的基础上，组织好岗位达标员工自评和整改提升

;局长、总经理李恩华充分肯定了审计工作取得的成绩，认为审计工作发现了问题、推动了整改、提升了规范化管理的水平。为进一步推动规范化管理工作的提升，他提出了三点要求：

管理等方面。　　公司最高管理者要求各部（室）高度重视内审发现的问题，查缺补漏，举一反三，分析原因并制定相应的纠正预防措施及时整改

摆到更加突出的位置。要进一步健全完善内部监督制约和纠错问责机制，持续做好同级案件事中法律审核、事后评查和执法效率监督，通过积极有效的评查、整改和提升，切实维护

，综合分析评定党员等次，对“不合格”党员，严格按照政策规定和组织程序慎重认定、妥善处理。　　四是抓好整改提升。对与查摆的问题和党员群众提出的意见要求

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