烟草在线—吸烟有害健康！

情况，多次测算每个客户组别的卷烟分配总量和投放条数，最终确定各卷烟品牌合理的投放量，确保“两节”期间货源正常供应，实现客我双赢。

，根据实时的调查结果，积极提供更多适销对路的货源，做到以库存、价格来调节品牌的投放量，做好卷烟的投放控制，切实维护了广大零售客户的合理利益

需求。同时，提升敏感牌号的铺货率和投放量，确保了品牌投放全面兼顾，不积压、不断货、不外流、价格稳。　　三是夯实市场基础。为营销部门专门配备了一名货源管理员

价格管理工作。　　一是注重运行调控。把卷烟销量适度增长和市场价格平稳作为调控的主要目标，把握好卷烟投放总量。同时，根据市场变化合理安排各类别卷烟市场投放量，使

提升结构促效益。根据节日期间卷烟销售结构较高的特征，合理组织中高档卷烟货源，增加适销货源投放量，促进零售客户效益提升，推进客我双赢。　　三是

;防止卷烟无序流通，严格做到“守土有责”。　　　三是突出重点。坚持日常监督与定期检查并重，加强对零售户月供货总量、紧俏品牌供应量、单品牌投放量和卷烟配送等关键环节的监管

和标准，努力做到客户卷烟投放量、品牌结构与零售户的经营业态、等级、经营能力相符，从源头上消除零售客户违法违规经营隐患。　　四是认真履行内部专卖管理监督职责，

投放量，要求片区客户经理在日常走访时要加大宣传力度，将有关政策及时让零售户知晓，并密切关注卷烟零售户红色品牌的购进和库存情况。

质量，结合节后货源情况及区域特点，帮助客户合理拟定订单和设置库存，及时消化节日滞销烟。　　二是加强卷烟价格监测。将客户价格执行与当月客户投放量的调整结合起来

;认真落实监管责任制和责任追究制，组织抓好“双节”期间的内部监管工作。　　二是履行职责，强化监管。根据“两节”期间是卷烟销售旺季且投放量大的特点，要求内管部门

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