烟草在线—吸烟有害健康！

、有效性，专题调度和考评薄弱环节整改情况，全面提升安全标准化建设的符合度。　　四是健全完善管理创新机制。将成立安全标准化管理创新小组作为提升安全标准化建设水平的有效手段

）、发放到烟农手中；从“提高全员意识、完善管理措施、加大管理力度”入手进行现场宣传，确保非烟物质不进烤房、不入库房。　　三是牢记烟农利益第一。坚持“235

、QC攻关，优化完善“管理、线路、技术”物流配送管理体系。　　二是把提高卷烟物流成本竞争力作为保持一流对标业绩的第一抓手，创新培训教育、创新预算管理、创新核算管理、创新对标

、“天价烟”治理等系列工作展开全面自查。　　三、严明纪律，严肃问责。查找分析带有普遍性、倾向性的突出问题，及时堵塞管理漏洞，完善管理流程，促进规范

标准体系构建工作。开展质量管理体系与职业健康安全体系“二标合一”整合工作，将现有业务、制度、操作流程等企业内部规范转化为企业标准体系，形成完善的管理标准、行为标准、技术标准

。　　进一步细化完善管理规章制度。围绕公务接待、会议组织等重点环节标准进一步精简、细化，制定相关管理办法，继续深化全面预算管理，加强成本费用定额标准控制

教育相结合，引导员工爱岗敬业，提高廉洁自律意识。坚持廉政建设与文化建设相结合，时刻提醒干部职工自重、自省、自警。　　二是构建四个网络，完善管理

较差，容易引发泥石流、山体滑坡等现象。任何时候，任何地方，必须将安全放在首位，不要存在侥幸心理。二是完善管理。车辆管理部门和安全监督管理部门要

素质，进一步树立烟草执法的良好形象。　　五是管理创新不放松。积极探索“优秀县级局”、“示范中队”建设，不断完善管理内容，丰富创新载体，做好各项

创新，建立完善管理配套制度，组织开展企业管理创新项目与活动，形成了独具行业特色的管理创新机制。　　五是创一流的管理团队，始终牢固树立和自觉践行

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