烟草在线崇左消息　　为深入推进管理创一流活动，不断提高企业管理水平，近日，广西崇左市烟草专卖局（公司）着力抓好五项基础工作，为企业持续发展提供坚实的管理基础。

　　一是抓好规章制度完善工作。持续深入开展规章制度和规范性文件清理完善工作，优化工作流程，对工作中存在的重叠、不适宜目前生产经营管理要求的规章制度、工作流程及时进行梳理、删减和优化整合，为企业管理提供更好的规则和秩序保证。

　　二是抓好岗位职责梳理工作。以开展新一轮“四定”改革为契机，进一步梳理、改进各岗位工作职责，完善岗位说明书，使岗位职责真正与员工工作内容相匹配，与企业管理要求相适应，确保岗位职责清晰明确、易于执行。

　　三是抓好标准体系构建工作。开展质量管理体系与职业健康安全体系“二标合一”整合工作，将现有业务、制度、操作流程等企业内部规范转化为企业标准体系，形成完善的管理标准、行为标准、技术标准和工作标准。

　　四是抓好信息化建设工作。按照国家局、区局的统一部署要求，积极推进信息化项目建设，进一步整合优化信息资源，确保数据信息的及时性、完整性和信息传递的快捷顺畅，确保企业高效运行。

　　五是抓好绩效管理提升工作。着重做好覆盖企业各层级、各部门、各岗位的绩效目标分解和持续改进工作，导入卓越绩效管理方法，进一步建立健全激励和约束机制，激发全体员工的积极性、主动性和创造性。