烟草在线—吸烟有害健康！

。　　师宗县局（分公司）在工作中，坚持“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”的方针，结合年度卷烟销售计划及完成进度，正确把握好货源投放

卷烟销售。紧紧牵住卷烟销售这个“牛鼻子”，在认真做好疫情防控的前提下，及时制定卷烟销售计划，密切关注市场动态，掌握、分析市场消费趋势。同时积极引导

，提盈利”作为货源投放的主要调控目标。　　同时，坚持“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”的方针，结合年度卷烟销售计划及完成进度，正确把握好货

订单，充分做好卷烟销售计划和协商订单准备，做到客户订货提前干预、品牌销售及时跟进、市场情况当天总结，按时按量完成每日销售任务。　　二是要品牌。客服部要制定

企业”的目标定位和“实干、创新、争先”的工作基调，以“埋下身子务实干、开动脑筋求创新、团结协作争一流”的态度，切实体现“三个守土”要求，确保完成卷烟销售计划

。　　二是全面压实目标责任。卷烟销售计划已分解到市场部，各市场部迅速将计划分解到客户经理，到月、到周、到每个访销日，关注每一个订单，县客户服务部从2

、提结构、增效益”工作主线，进一步严格执行市局（公司）下达的销售任务，建立专项、精确的销售计划，努力做到卷烟销售计划日完成、周达标

;保税利、保销量、保规范，完成全年卷烟销售计划。　　三是专卖管理方面，首先要做好打假工作，防云霄制假售假扩散，防省外假烟渗透，加大

的烟叶任务。　　二是卷烟营销方面，要抓住社会零售价、社会库存、零售户的利益、销量四个指标保状态。在保状态的基础上，保税利、保销量、保规范，完成全年卷烟销售

。要求销售部门结合年度卷烟销售计划，及早研究制定一二类卷烟培育专项培育方案和考核措施，持续提升一二类卷烟的市场占有率和消费者认知度，确保年度卷烟销售结构稳步提升

烟业智汇