烟草在线—吸烟有害健康！

经营和市场竞争全面了解的基础上，否则精细营销服务实施起来会受到较大的阻碍和不利影响，无法达到预期的卷烟营销目标地。这是因为客户经理如果对辖区内业户经营、消费需求以及市场实际

出现漠视客户、脱离客户、甚至凌驾于客户之上的行为，在于并未认识理解“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。并没有把客户需要什么、关心什么、渴望什么，作为卷烟营销的目标

，让更多消费者参加进来，以提升卷烟产品销量。烟草企业要创新营销方法，扩大有效需求，提高卷烟产品市场占有率，以实现预期卷烟营销目标

;时常会出现行政式、管理化的做法及“痕迹”，使得卷烟营销技巧与措施被弱化，不能达到预期的卷烟营销目标，甚至会出现客户经理越权行使烟草专卖执法及市场管理职能

;这是实现卷烟营销目标和落实各项任务的必要条件与内在要求。　　众所周知，卷烟物流管理一直以来都是实现卷烟营销预期目标的重要环节，担负着卷烟流转和促进营销的主要

此举为完成全年卷烟销售任务和实现各项经济指标奠定坚实基础。尽管卷烟经营企业的销售希望和卷烟营销目标是好的。但是，我们也应当看到其中存在着由于订货量加大造成库存积压过重、指定品牌被硬性摊派

; 　　1、卷烟营销目标　　（1）销量结构：销售总量和结构与全市经济社会发展水平相适应，并达到或超过可比省市水平。　　（

）分解给营销中心的体系目标是：　　卷烟营销目标：1、卷烟销售量完成率100%；2、低档烟销售量完成率100%；3、单箱值目标完成率100

%，担烟收购均价735.52元，实现烟叶税4721万元，烟叶收购资金100%实行电子结算支付。　　（三）高水平完成年度卷烟营销目标

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