烟草在线—吸烟有害健康！

分类对标工作探索与实践》《企业管理理论与探索》《聚焦当好“五部”探索经济运行之道》，作了辅导和讲解。学员普遍反映，本次培训理论与实际相结合，内容丰富、针对性强

的“分层分类对标分析改进工具的研发”等33个成果获三等奖。另外，四川省内江市烟草公司东兴区分公司的“降低客户经理卷烟标价签维护耗时”、河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心的“降低

指标为基础，建立健全卷烟物流对标体系，积极探索分类对标，增强物流对标工作的系统性、规范性、实效性和导向性，促进物流运行能力和管控水平全面提升。

;邀请行业对标管理专家为学员授课，并就分类对标工作开展深入研讨，就对标指标体系的设计进行深入交流。　　培训班指出，行业自2009年推进对标管理工作以来

，获得全省系统创新奖、优秀QC成果发布奖若干；推进分层分类对标，2家县级局（分公司）名列小组前三名；规范严控采购成本

）分层分类对标管理和评价激励。　　四是深化干部人事制度改革。细化干部选拔任用操作实施办法，完善干部选拔任用纪实工作制度，加强选人用人全程监督；健全干部

。结合分层分类对标管理，深化基层创优和岗位创优。建立健全“最美浙烟人”选、树、学长效机制，发挥典型引领作用。要积极开展“互联网+”学术研究和宣传普及。要进一步深化

及时沟通，密切协作，推动各执法部门对打击走私卷烟的参与度。二是开展分类对标，提升打击成效。各层级要找准对手，纳入一体对标评价平台，树

、与各单位工资总额浮动挂钩；要共担责任，全面树立全员营销理念，精准打击“假私非”，完善分层分类对标机制。二是培育品牌，打牢基础。要

转型发展从量变走向质变；要抓好分层分类对标落地运行，着力激发基层活力；要聚焦资金运营、预算管控、物流等重点领域，深挖降本增效潜力。　　会议还

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