烟草在线—吸烟有害健康！

足率、市场价格、社会存销比等方面入手，对在销品牌运行情况进行分析评价，精准定位卷烟品牌培育目标、投放区域和潜力市场，做到用数据说话、用数据决策，

，建立信息资源共享，实现经验决策向数据决策转变；加强体系转版结果运用，全面开展风险识别、分析、评价及处置工作，构建职责清晰、流程高效

精准对标。从烟草物流各管理程序和作业环节入手，以绩效管理为抓手，加强目标指标的监测、分析、评价、通报。　　三是强化对标过程控制，实现对标工作与精益化管理

效果及推广运用价值等方面逐一对课题进行讲解、分析和评价，最终长沙卷烟厂《减少制丝一线加料润叶筒粘附物率》、常德卷烟厂《提升DF10_1#高速成型机滤棒压降CPK》等三个项目荣获成果一等奖

的依据，作为上级单位控制下级单位、下级单位自我控制相关预算项目执行情况的标准，预算单位要通过分析、评价相关预算项目执行情况，查找产生执行差异的原因，

价值链条，力争在均值化加工上有新高度；三是坚持问题导向，对产前衔接、产中监督、产后分析评价业务流程再梳理，努力推动烟叶采购由“吃足、吃饱”向“吃优

;分公司）对汇报情况进行分析、评价，提出推进工作意见、推进措施和方法，确保一步一个脚印，按时、保质、保量、稳步推进、有进展、有成效。四是

，对全员特别是营销及宣传岗位的工作人员进行相关法规培训，加强信息发布的审核把关；纳入法律风险防范体系，实时监控，并根据实际情况适时分析

控制水平。　　下一步，技术中心将与两集团紧密配合，共同采集原料基地工作相关数据，通过原料基地信息系统开展深入分析、评价，为云产卷烟品牌提供持续、特色

服务组织、服务实施、服务监督及服务考评等方面进行制度完善，形成卷烟物流服务的质量分析、评价修正、优化提升的评价长效机制。

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