烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线南昌消息　　为充分挖掘企业内部培训资源，满足广大员工的培训需求，打造一支素质优良、数量充足、结构合理、具有专业水平的培训讲师队伍，近日

;财务、人事劳资部门由部门负责人组织进行内部培训。综合管理、专卖、营销、安全线人员由市局组织培训。内部分线培训由参加省局培训的人员担任授课老师。培训内容包括，梳理体系文件、关键流程及步骤

生产经营工作进行了讨论和研究。　　下一步，南通烟滤嘴公司将进行《内部专卖管理监督工作规范》的内部培训宣贯，进一步做好废弃烟草专卖品的处理工作，更好地预防废弃

，参与面广。在聘请专业老师培训的同时，工厂也积极开展内部培训，主要有工伤保险、安全生产法、职业健康安全管理体系等内容。通过多种形式的安全教育培训，进一步

的班组将由车间推荐到厂部参加全厂优秀班组的评选。　　本次评比活动很好地锻炼了班组管理人员的书面总结、口头表达、电脑操作、“PPT”制作等方面的能力，又为规范车间内部培训，推进

，紧盯数字工厂建设中存在的痛点难点，大胆创新，推进数据赋能管理提升。开阔数字化转型思路，通过交流学习和内部培训提高全体员工对数字化转型的系统性认识

，让员工主动发力、复合成长。实施“内外双向”培训。发挥各级员工自身专长，开展传帮带、小讲堂、云课堂、单点课等基础理论和实操技能内部培训，夯实员工成长内功；

，内部培训组织上，组织企业内训师、邀请行业专家开展科技创新和数字化转型知识培训，破除人员本领恐慌。外部参观学习上，积极借助教授专家“外脑”，

、管理规范、服务周到。要加大投入力度。要立足企业发展目标愿景，把眼光放远一些，在培养经费上优先预算、优先投入、优先保证，在内部培训、薪酬待遇、成果奖励和服务保障

生产等内容的内部培训，班组员工能力得到多方位的提升。动力车间还通过开展“师带徒”活动，以老带新，通过互相取长补短，在做好传帮带技能传授工作同时

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