烟草在线—吸烟有害健康！

的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。内部专卖管理监督概念包含七层意思：

，切实发挥明示与承诺制度的规范作用成为了当前烟草企业规范管理中亟需思考的问题。　　一、明示与承诺制度的科学定位　　所谓明示是指行为人直接将自主决定的意思表示于外的许诺方法，也是

程序办事，实现企业规范管理；就是要求全员讲团结、岗位讲责任、工作讲效率、事业讲奉献、做人讲信誉，从从点滴入手，从小事做起，从细节抓起

一定程度上说明了过程方法的原则没能够在企业完全贯彻。　　第四、体系“两张皮”现象仍在局部范围内存在　　质量管理体系建设，要解决的就是管理方法的问题，以提高企业规范管理

。审计的目的不是为了查出越来越多的问题，而是通过审计监督促进整改，进一步健全完善制度，消除问题产生的根源，促进企业规范管理长效机制的建立

、保驾护航。要充分认识反腐倡廉斗争的长期性、艰苦性、复杂性，把反腐倡廉建设放在更加突出的位置。要着眼于卷烟企业的规范管理和长远发展，进一步加强党风廉政工作和反腐倡廉工作

，将此项工作当作促进企业规范管理，保障职工民主权利，在企业内部建立稳定和谐的劳动关系，打造一流卷烟制造工厂的良好契机，在全厂积极、主动

;突出重点抓落实，切实提高基础管理规范化水平，力促“卷烟上水平”。　　　第一，烟草企业要强化“贯标”和“三项工作”的落实，全面促进烟草企业规范管理

后，厂工会积极按照省公司要求，将此项工作当作促进企业规范管理，保障职工民主权利，在企业内部建立稳定和谐的劳动关系，打造一流卷烟制造

队伍建设是实现企业规范管理的需要　　依照国家烟草专卖局发展战略目标，在落实廉政建设、行风建设、内部监管、内部审计、效能监察等方面有了明确的目标和要求，为实现企业标准化、规范化

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