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4月13日，云南省禄劝分公司九龙烟站组织枝福烤烟生产专业技术合作社管理人员到屏山、团街镇交流学习。烤烟育苗业主一行13人实地参观了屏山街道崇德二组、四维村、团街运昌村三个育苗点的育苗管理，并在屏山烟站会议室进行座谈。
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4月13日，云南省禄劝分公司翠华烟站召开烤烟生产工作推进会，烟站全休人员参加会议。
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1月19日，云南省禄劝县局（分公司）组织召开了2015年首次专销联席会议。分公司经理、分管专卖、销售领导、区域市场部及专卖监督管理办公室全体人员参加了会议。
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1月12日，云南省禄劝县局（分公司）召开2014年工作总结大会，全面总结回顾2014年工作的成绩和经验，准确分析存在的问题和困难，并理清发展思路，安排部署2015年的工作。
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烟草在线禄劝消息 7月31日，红云红河烟草（集团）有限责任公司董事长谷宏一行调研云南省禄劝县撒营盘基地单元烤烟生产工作。
谷宏一行深入撒营盘基地单元烤烟大田，实地查看了烤烟长势、病虫害防治、烟叶采烤进度等情况，并听取了相关人员的汇报。
谷宏指出，撒营盘基地单元拥有得天独厚的自然环境，生产的烟叶深受工业企业的认可，希望撒营盘基地单元不断提高“原料供应基地化、生产方式现代化、烟叶品质特色化”水平，生产出更多符合工业需求的优质烟叶。
针对下一步的工作，谷宏要求：要严格把好成熟采收关，加大科学烘烤培训力度，提高专业化烘烤水平；做好烟叶分级、收购培训，确保顺利完成基地单元的烤烟收购任务。
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在希腊有一个传说：如果将自己的心愿写在纸上，装进玻璃瓶放入大海，瓶子载着心愿飘向远方，看到的人越多，那么你的心愿实现的可能性就越大。后来，人们称这样的瓶子叫“漂流瓶”。在云南烟草系统，就有这样一群爱心人士，他们也做了个“漂流瓶”，但不同的是他们漂的是书包，是爱心……
3月11日，从云南省烟草烟叶公司漂来的“爱心书包”，漂到了禄劝县九龙镇石牛山脚下，漂进了谭昌成家中。
谭昌成是禄劝县九龙中学的一名初中三年级学生。母亲体弱多病，不但常年无法劳动，每年还要花很多医药费。一家人就靠着父亲种植烤烟和打零工来维持生计，生活十分困难。
九龙烟站站长得知他的家庭情况后，就组织烟站员工为其捐款捐物，亲自联系他家的烟叶生产，改善
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烟草在线禄劝消息 3月4日，红云红河烟草（集团）有限责任公司原料部徐洁博士、朱海滨一行到云南省禄劝县对撒营盘基地单元建设进行指导。
徐博士指出，撒营盘基地单元建设要精心组织，科学规划，建成红云红河集团的特色原料基地。红云红河集团将加大投入力度，加强技术培训，根据品牌需求，制定技术方案，认真落实标准化生产，积极推广适用技术，提高种植水平；加强合作社建设、组建专业化服务队。
分公司相关负责人强调，为认真落实“卷烟上水平”的总体要求，彰显云南烟叶特色，禄劝分公司立足抓好烤烟优质特色品种种植的同时，狠抓现代烟草农业基地单元建设工作，最大限度满足卷烟工业企业需求。撒营盘基地单元是2014年全县现代烟草农业项目的中心示范区，
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烟草在线禄劝消息 1月17日，云南昆明禄劝县局召开2014年初经济运行分析及对标工作会。该县局分管领导主持会议，领导班子、各科（室）负责人和经济运行分析对标分析员参加会议。
会议通报了该县局2013年全年经济运行分析及对标工作情况，对有提升空间的指标认真总结方法和经验，积极寻找应对措施和对策，进一步巩固对标成果，同时对经济运行中存在的问题、取得的经验和成效、重要指标数据变化趋势、变化原因及改进措施等方面进行了认真的分析探讨。
会议指出，经济活动运行分析和对标工作是一项长期性、持续性的工作，要围绕该县局各项经济业务的开展，进一步拓宽经济运行分析和对标工作的广度，加强协调，加深经济运行分析和对标工作查找原因及解决办法的深度，强化分公司重大事项的推进情况分析，进一步提升这两
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烟草在线禄劝消息 近日，连绵的细雨一直盘旋在禄劝县上空，然而在云南省禄劝县中屏乡，烟田里却是一片热火朝天的劳动景象。自8月25日以来，各乡镇陆续进入上部叶处理阶段，烟农积极参与、密切配合，掀起了上部叶优化工作的高潮。
2013年，禄劝分公司多次召开优化烟叶结构工作会，层层落实责任，将任务细致分解，工作落实到个人；为了营造良好的舆论氛围，分公司利用宣传海报、入户宣传、实地指导等方式，将今年“优化后每亩补贴170元”的新政策及时传达给了烟农，为优化结构工作的开展打下了坚实的基础。
中屏乡的烟农在烟田里认真开展称重、毁型等工作，阴雨天气并没有影响大家的工作步伐。中屏烟站的站长说道：“今年的优化结构工作得到了烟农们的理解，我们开展工作特别轻松。有了
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烟草在线禄劝消息 为抓好当前烤烟收购工作，切实有效提升烟叶质量。云南省禄劝县双化烟站及时召开烤烟收购分析会议。会上认真学习了市局（公司）党委书记、局长、经理吴永明同志到禄劝县调研时的讲话精神。结合我站实际，采取强有力的措施，确保各项工作落实到位。
一是加强烟叶质量管理，牢固树立烟叶质量意识。
二是强化技术措施落实到位。加强成熟采收、科学烘烤、分级扎把等关键环节的培训，提升大田管理、烟叶调制水平。
四是严格落实烟叶优化结构工作措施，完成了上部不适用烟叶鲜烟处理田间称重验收。
五是严格执行国家局烟叶收购的五条纪律、七项要求，严格执行市局、县局烤烟收购工作方案。
六是是认真执行“约时、定点、定量”的收购办法。将约时定点交售工作细化到每一个农户、每一个时段。具体时间安排以表格的形式予以公布，通知到种烟农户。坚决执行预检、预约、凭
