烟草在线禄劝消息　　1月12日，云南省禄劝县局（分公司）召开2014年工作总结大会，全面总结回顾2014年工作的成绩和经验，准确分析存在的问题和困难，并理清发展思路，安排部署2015年的工作。县局（分公司）领导班子成员，各科（室、部）、烟站负责人，全体干部职工和部分离退休老同志参加了会议。

　　会上，县局（分公司）主要负责人向全体干部职工通报了2014年县局主要生产经营指标完成情况，并全面总结了2014年开展的主要工作：一是严格管理，烟叶严控规模取得实效；二是全员营销，卷烟销售实现保量增效；三是强化专卖管理，切实维护良好的生产经营秩序；四是强化执行，自身建设水平不断提升；五是突出重点，整体推进，着力夯实基础管理。

　　在总结取得的成绩同时，县局（分公司）主要负责人还深刻分析了工作中面临的挑战。他指出，禄劝县局（分公司）在发展过程中面临着“三个主要矛盾”和“三个明显不足”，即国家加强控烟与行业快速发展的矛盾、宏观经济下行压力加大和地方财税收入增长的矛盾、国家局“三年压库”计划与烟农积极性提高增收愿望迫切的矛盾；县局（分公司）存在着管理粗放、精神懈怠、学习不足三个“明显不足”。

　　针对存在的问题，县局（分公司）以“努力争做老烟区实现新发展的先行者、努力争做老公司实现新发展的先行者、努力争做人才队伍建设的先行者”为发展定位，对2015年的工作进行了安排部署：一是出实招，求实效，全面推进作风建设；二是振奋精神，突出重点，着力巩固烟叶发展优势；三是提升能力，锐意创新，着力挖掘释放卷烟市场潜力；四是明确责任，完善机制，着力推进三个体系建设；五是深化改革，持续规范，着力抓好基础管理。

　　会上还宣布了2014年先进集体和先进个人，对县局（分公司）党政办公室等5个科（室、部）以及13名先进个人进行了表彰。